2585
Власник «Ельдорадо» відмовився купувати банк «Михайлівський»
— Особисті фінанси
Віктор Поліщук, власник і президент однієї з найбільших в Україні торгових мереж з продажу техніки та електроніки «Ельдорадо», створив кредитного брокера Belwood.
Про це він повідомив «Капіталу». При цьому він заявив, що передумав купувати банк «Михайлівський» і з переговорного процесу давно вийшов. «Зараз ми не будемо розглядати пропозиції про покупку банку», – повідомив він.
За його словами, сьогодні з «Ельдорадо» хочуть працювати багато банків, тому потрібен посередник, щоб покупці могли зорієнтуватися в банківських продуктах.
«За допомогою послуги кредитного брокера наш клієнт отримає можливість направити заявку на споживчий кредит у кілька банків і вибрати найкращу пропозицію», – пояснив бізнесмен.
Ідея кредитного брокера в торгових мережах не нова. Такий посередник з початку літа працює і в мережі «Фокстрот». Мережі «Ельдорадо» і «Фокстрот» мають ідентичний список банків-партнерів. Зокрема, обидві мережі працюють з УкрСиббанком.
«Брокер економить банку витрати на організацію роботи в торгових мережах, утримання персоналу», – повідомив заступник голови правління УкрСиббанку Костянтин Лежнін. Враховуючи, що розмір видаваного потребкредиту слабкий, витрати на його продаж для банку одні з найвищих.
Створення кредитного брокера може бути пов’язане з бажанням торгової мережі мінімізувати оподаткування комісійних, які платять банки.
«Торгові мережі не можуть напряму надавати фінансові послуги. А інші послуги, наприклад консалтингові, обкладаються ПДВ. А кредитна комісія фінансових посередників податком на додану вартість за законом не обкладається», – пояснює перший заступник голови правління банку «Контракт» Павло Кропивін.
Але для більшості банків поява посередника – кредитного брокера – може бути невигідною. «Зі зростанням конкуренції в сегменті споживкредитування мережі хочуть заробити на банках», – пояснює появу посередників заступник голови ради директорів Дельта Банку Євген Плотиця.
За оцінками аналітиків, магазини побутової техніки та електроніки платили банкам до 20% комісійних від процентного доходу банків. З появою кредитних брокерів мережі не тільки перестануть платити, але і почнуть заробляти від 1 до 10% від суми виданих кредитів. У результаті дохід банків знизиться.
«Якщо умовно банк отримує 50% річних від портфеля споживчих кредитів, то за вирахуванням витрат і ризиків маржа зараз становить 34%. А буде ще менше, – каже Євген Плотиця. – Уже зараз можна сказати, що канал продажів через брокера розглядається як неперспективний, простежується токсичність».
Створення власних фінансових компаній, за словами Віктора Поліщука, пов’язане з необхідністю розширення переліку продуктів для клієнтів роздрібної мережі. Побудова торгово-фінансової групи допоможе її власнику оптимізувати витрати, але ефективність таких фінансових компаній навряд чи буде високою, вважає Євген Плотиця. Їм буде складно конкурувати з тими банками і страховиками, які спеціалізуються на кредитуванні і страхуванні клієнтів торговельних мереж.
За матеріалами: Капітал
Поділитися новиною
