Віддалено працювати не можна
В кінці лютого генеральний директор Yahoo! Марісса Майєр ввела в компанії заборону на віддалену роботу і закликала всіх співробітників з 1 червня вийти на роботу в найближчий офіс або написати заяву про звільнення. Ініціативу Майєр, яка обійняла свою посаду тільки в середині минулого року, бурхливо розкритикували інші учасники ринку. Однак деякі колишні співробітники Yahoo! зізналися, що в рішенні Майєр «приструнити» персонал, що розлінився на дистанційній роботі, є сенс.
Марісса Майєр (Marissa Mayer) очолила Yahoo! в липні 2012 року, змінивши на цій посаді Скотта Томпсона. Останній пробув гендиректором пошуковика всього півроку і був змушений звільнитися після скандалу. З’ясувалося, що у Томпсона немає вченого ступеня в галузі комп’ютерних технологій, зазначеного при цьому в його документах і біографії.
Майєр закінчила Стенфордський університет і до приходу в Yahoo! протягом більш ніж десяти років працювала в Google. У 1999 році вона стала першою жінкою-інженером в Google, потім обіймала різні керівні посади в інтернет-гіганті, а перед самим звільненням працювала над картографічними продуктами Google Maps, Google Earth, Street View і пов’язаними сервісами. Про кваліфікацію і авторитет майбутньої голови Yahoo! говорить хоча б те, що журнал Fortune чотири рази включав її в список 50 найвпливовіших жінок в бізнесі.
Прихід Майєр в Yahoo! і серед акціонерів компанії, і в інтернет-співтоваристві був сприйнятий дуже позитивно: чарівна жінка, успішний професіонал і – цілком очевидно – трудоголік. Відразу після призначення всі дізналися, що Майєр знаходиться на шостому місяці вагітності. 30 вересня вона народила хлопчика і повернулася до роботи лише після двох тижнів (!) відпустки.
На новій посаді Майєр активно взялася за справу і порадувала співробітників, запропонувавши їм, зокрема, безкоштовні обіди (для тих, хто працює повний робочий день) і смартфони. Крім того, в жовтні Майєр залучила в Yahoo! ще одного топ-менеджера з Google – Енріке де Кастро (Henrique de Castro), а в лютому оприлюднила оновлену сторінку порталу, яка виявилася більш динамічною, в порівнянні з попереднім дизайном.
Як видно з графіка вартості акцій Yahoo!, після призначення Майєр гендиректором котирування компанії поступово почали підніматися. В кінці листопада цінні папери корпорації виросли до максимуму за останні чотири роки, до кінця січня вони коштували на 30 відсотків дорожче, ніж до призначення Майєр.
Однак у лютому гендиректор Yahoo! нагадала підлеглим, що вміє не тільки роздавати пряники, але і користуватися батогом. 22 лютого блог AllThingsDigital опублікував внутрішній лист директора Yahoo! з персоналу Джекі Резес (Jackie Reses), розісланий за ініціативою Майєр. У ньому зазначалося, що компанії потрібно бути «однією Yahoo!», а для цього співробітникам необхідно «фізично» працювати поруч. Зазначалося, що при роботі віддалено в жертву часто приноситься продуктивність праці і швидкість. Тому, як свідчив текст листа, з 1 червня всім, хто працював віддалено, пропонується перейти на роботу в офісі, а тим, хто відмовиться, – написати заяви про звільнення. Добре подумати і зробити вибір, керуючись в першу чергу інтересами компанії, порадили навіть тим, хто на деньок залишається вдома, щоб дочекатися телевізійного майстра.
У самій Yahoo! відмовилися давати коментарі з приводу внутрішніх справ корпорації, однак в ЗМІ та блогах ініціатива Майєр викликала хвилю обурення. Незадоволеними забороною на віддалену роботу залишились, зокрема, торгові представники Yahoo!, а також багато частково зайнятих співробітників, що виконують свою роботу протягом одного-двох днів на тиждень.
Ідея відмови від дистанційної роботи особливо сильно обурила мам, які працюють. Вони нагадали, що, взагалі, не у всіх є можливість, як у Майєр, розмістити няню з дитиною в сусідньому кабінеті, щоб повноцінно трудитися в офісі, а не віддалено. Багато хто розцінив трудоголізм нової начальниці і її вихід на роботу через два тижні після народження дитини як певний сигнал про те, що від інших працюючих жінок очікується приблизно така ж поведінка і знижуватися «планка» не буде.
Пропозицію Майєр розкритикував навіть британський мільярдер, засновник корпорації Virgin Річард Бренсон. У своєму твіттері він вказав, що якщо людям дати свободу вибирати, звідки працювати, то віддача від їх діяльності буде набагато вищою. Бренсон підкреслив, що робота зараз не означає перебування в офісі з 9 до 5, а ті компанії, які цього не розуміють, втрачають переваги на ринку.
За даними, наведеними в блозі AllThingsDigital, в інших великих інтернет-компаніях ідею заборони на віддалену роботу, на відміну від Yahoo!, не підтримують. Так, наприклад, в Google заохочують співробітників працювати віддалено, щоб не відволікатися на офісну метушню. Гнучкі умови готові надавати (і надають) своїм співробітникам Twitter, Facebook, LinkedIn, Cisco, Microsoft, AOL, Hewlett-Packard, IBM і багато інших.
У багатьох ЗМІ висловлювалася думка, що рішення менеджменту Yahoo! може негативно позначитися на продуктивності праці працівників, тобто викликати ефект, прямо протилежний очікуваному. Повідомлялося навіть, що рішення Майєр зведе нанівець всі її зусилля щодо підвищення конкурентоспроможності компанії.
Однак прихильники в ініціативи Майєр все ж знайшлися. Зокрема, Business Insider опублікував зізнання деяких колишніх співробітників Yahoo!, з яких стало ясно, що заборона працювати віддалено – якнайправильніше рішення керівництва. Один з інженерів, що раніше працював у компанії, заявив, що дистанційні працівники часто уникають виходити на зв’язок з керівниками і витрачають час на проекти, ніяк не пов’язані з компанією.
Крім того, джерела видання розповіли, що в Yahoo! віддалено працює величезна кількість людей, які не приносять компанії майже ніякої користі, зате зарплату отримувати не забувають. Таким чином, обмеження, введені Майєр, приведуть до «чистки» персоналу без масових звільнень. За словами співрозмовника BI, «компанія за останні 15 років розжиріла і розлінились, а Майєр просто намагається привести її у форму».
Нарешті, у виданні ZDNet закликали замислитися про те, що рішення керівництва в підсумку обійдеться компанії в десятки мільйонів доларів, оскільки доведеться облаштовувати додаткові робочі місця. Так що якщо б у Yahoo! не було ніяких проблем, пов’язаних зі співробітниками на віддаленій роботі, то і Майєр теж навряд чи пішла б на такий непопулярний у підлеглих крок.
Ірина Рябова
За матеріалами: Лента.РУ
Поділитися новиною
