441
Коли KPI приносять прибуток?
Модні зараз інструменти управління - ключові показники ефективності, бюджетування, стратегічне планування, фінансова мотивація - на жаль, не дають стовідсоткової гарантії підвищення прибутку компанії. Як же тоді забезпечити фінансовий результат, який задовольнить власника?
Для того, щоб бізнес розвивався гармонійно, необхідно пов'язати вищезазначені інструменти управління в єдину комплексну систему. Однією з дієвих технологій створення такого єдиного пульта управління бізнесом є контролінг. Він дозволяє в рази збільшити прибутковість підприємства і контролювати досягнення стратегічних цілей. Про те, яких ефектів можна досягти при правильному використанні технологій управлінського контролінгу, розкажуть в рамках відкритого майстер-класу «Контролінг, як інструмент управління прибутком компанії» експерти ГК «ІНТАЛЄВ».
Фахівці ГК «ІНТАЛЄВ», що володіють великим проектним досвідом впровадження систем управління бізнесом в провідних підприємствах України, допоможуть розібратися в тому, що таке контролінг, кому і навіщо він потрібний, яких ефектів і результатів можна досягти, правильно вибудувавши систему управлінського контролінгу. Особливу увагу буде приділено реальним прикладам побудови систем контролінгу та їх автоматизації.
Майстер-клас буде корисний: генеральним і фінансовим директорам, керівникам фінансових служб, керівникам планово-економічних відділів, керівникам департаментів управлінського обліку та контролінгу, фінансовим контролерам.
Дата і час проведення: 13 вересня 2012 р., 10:00-14:00
Місце проведення: м. Київ, точна адреса буде додатково повідомлена зареєстрованим учасникам
Для цільової аудиторії участь БЕЗКОШТОВНА, необхідна попередня реєстрація.
Зареєструватися можна:
заповнивши заявку на сайті http://www.intalev.ua
за телефонами: (044) 207-39-59, 537-74-11
За матеріалами: Инталев
Поділитися новиною
