583
Як зробити прорив у розвитку бізнесу?
Любой руководитель хочет получить максимальный результат, керуючи процесом його досягнення. Але з чого цей результат складається, які чинники на нього впливають?
Коли відповідь на це питання є, можна розробити показники, які будуть вимірювати досягнення кожного фактору, і прив'язати їх до системи мотивації персоналу. Контроль цих показників зробить бізнес прозорим і ефективним.
Про можливості та ефекти впровадження управління компанією через систему KPI Ви дізнаєтеся, на відкритому майстер-класі "Як зробити прорив у розвитку бізнесу?" Від авторитетного експерта зі стратегічного управління бізнесом Бориса Старинського.
Питання заходу:- Чому одні компанії досягають амбітних цілей, а інші не можуть досягти навіть скромних результатів?
- Як переконатися, що виконання показників KPI призведе до прибуткового бізнесу?
- Як поставити систему мотивації персоналу, орієнтовану на бажаний фінансовий результат.
- Як не допустити помилок при впровадженні системи.
Всі питання розкриваються на практичних кейсах, виконаних ГК "ІНТАЛЄВ".
Участь у майстер-класі БЕЗКОШТОВНА для цільової аудиторії.
Захід буде корисний: генеральним, виконавчим і фінансовим директорам, директорам з розвитку, HR директорам.
Спікер: Борис Старинський, керуючий партнер групи компаній "ІНТАЛЄВ", експерт в області стратегічного і бюджетного управління.
Дата проведення: 5 липня 2012 р.
Час проведення: 10.00 - 13.00 г.
Місце проведення: м. Київ, точна адреса буде додатково повідомлена зареєстрованим учасникам
Щоб стати учасником, необхідно заповнити реєстраційну форму на сайті http://www.intalev.ua/ або зареєструватися за телефоном (044) 537-74-11, 207-39-59.
За матеріалами: Инталев
Поділитися новиною
