4520
Ритейлери будуть заманювати українців псевдодискаунтерами
В умовах обмежених фінансових ресурсів найбільші ритейлери вирішили розвивати магазини "біля дому". Але поліпшення сервісу покупці не відчують.
Як пише газета "Коментарі", навесні цього року свою зацікавленість форматом магазинів "біля дому" визначили декілька найбільших українських ритейлерів. Так, ПАТ "Ритейл Груп" (мережі "Велика Кишеня", "Велмарт" та ін.) повідомило про відкриття першого з 25 запланованих магазинів мережі крокової доступності "ВК Експрес". Регіони теж не відстають: компанія "Омега" (мережа VARUS) анонсувала до кінця весни відкриття в Дніпропетровській і Кіровоградській областях десятка нових магазинів "біля дому" - "VARUS-маркет". Пробує себе в міні-форматі і "Метро Кеш енд Кері Україна". Правда, спільно з українськими партнерами і на умовах франчайзингу. У Донецькій області компанія почала реалізовувати пілотний проект мережі "Мій магазин". Це теж торгові точки "біля дому", 30% асортименту для яких закуповується в материнській Metro Cash & Carry.
Експерти вважають, що розвивати формат "міні" мережевиків змушують дві обставини - відносна дешевизна відкриття таких магазинів і відсутність конкуренції з боку іноземних операторів. Так, на думку керуючого директора ІК Concorde Capital Віталія Струкова, "для магазинів "біля дому" потрібно менше коштів - інвестиції в його відкриття становлять $300-400/м2 (без урахування оренди), а в супермаркет - $700-800 за квадрат". При цьому, як відзначає стратегічний директор компанії IDNT Микола Чумак, в торгових точках крокової доступності націнка на основну групу товарів на 5-15% вища, ніж в супермаркетах, - 25-30 проти 15-20%. Така різниця офіційно пояснюється більш високими орендними ставками, які платять дані торговельні точки на відміну від своїх більших конкурентів. А неофіційно - бажанням заробити, тому що багато українців готові переплатити за "повсякденні" продукти, щоб уникнути поїздки в супермаркет і витрати набагато більшої суми.
Друга причина настільки яскраво вираженого прагнення мережевиків до відкриття власних торгових точок малого формату, на думку експертів, - у відсутності реального інтересу з боку іноземних операторів до вітчизняного продовольчого роздробу. Виходу європейських мереж дискаунтерів, якого всю останню п'ятирічку так чекали в Україні, так і не сталося. А завдяки місцевим гравцям сам формат дискаунтера в кінцевому рахунку виявився занадто розмитим з точки зору асортименту, цінової політики та безпосередньо торгових площ. Так, класичний продуктовий дискаунтер - це невеликий за площею магазин з мінімалістською обробкою, стиснуті до краю штатом співробітників і скромним асортиментом найбільш популярних товарів. Саме завдяки цим факторам і досягаються низькі ціни. Але під такі критерії в українських реаліях цілком підходять і існуючі мережі магазинів крокової доступності. З тією лише різницею, що ціни в них далекі від мінімальних. Тоді як в ідеалі формат класичного магазину "біля дому" передбачає досить широкий асортимент (до 6 тис. найменувань, велику частку "домашніх" продуктів - салатів, напівфабрикатів) та високий рівень сервісу. Але як нині існуючі, так і нові українські магазини "біля дому" з величезною натяжкою вписуються в цей формат. Асортимент в них складають 500-1500 товарних позицій, а про адекватний сервіс мова, як правило, взагалі не йде.
За матеріалами: Коментарі
Поділитися новиною
