Тримаємо руку на "фінансовому пульсі" компанії

11.01.2011, 00:01

264

Скільки грошей має бути у підприємства, щоб забезпечити його функціонування і розвиток? Як спланувати поточні витрати і передбачити майбутні витрати?

Ви коли-небудь бачили весляра байдарки, який сидить спиною у напрямку куди пливе? У цьому випадку човен може підпливти дуже близько до обриву і буде занадто пізно розвертати. Дану ситуацію можна порівняти з фінансовою службою компанії, яка працює без платіжного календаря. Ситуація кардинально зміниться і краху не буде, якщо весляра посадити спиною до корми, а фінансового директора озброїти платіжним календарем. Розв'язана задача дозволяє істотно підвищити керованість грошовими потоками в компанії, тим самим, забезпечуючи можливість підтримувати її ліквідність.

Український офіс ГК "ІНТАЛЄВ" 27 січня 2011 року запрошує власників бізнесу, генеральних і фінансових директорів, керівників ПЕВ відвідати майстер-клас "Планування та оперативне управління грошовими потоками", в ході якого провідні експерти поділяться досвідом постановки й автоматизації системи управління грошовими коштами.

Основна тематика доповідей:

- Оптимізація управління грошовими коштами підприємства. Цілі і завдання впровадження платіжного календаря
- Можливі варіанти реалізації платіжного календаря
- Тримати руку на пульсі. Досвід впровадження системи управління грошовими коштами за три тижні
- ІНТАЛЄВ: Корпоративний менеджмент - інтегратор обліку, планування, контролю та аналізу економічних показників

Вхід на майстер-клас ВІЛЬНИЙ. Необхідна попередня реєстрація.

Зареєструватися на участь у майстер-класі і отримати докладну інформацію можна:

- заповнивши реєстраційну форму на сайті http://www.intalev.ua/
- за багатоканальним телефоном: (044) 537-74-11, 207-39-59

ГК "ІНТАЛЄВ" - Ваш шлях до успіху!

За матеріалами:

Инталев

Місце для вашої реклами

Якщо Ви помітили помилку, виділіть необхідний текст і натисніть Ctrl+Enter , щоб повідомити про це.

Поділитися новиною

Підпишіться на нас