0 800 307 555
0 800 307 555

Як фінансистам не прокладати "коров'ячі стежки"

428
Питання контролю та управління, перш за все управління фінансами, стає одним з головних для власників та ТОП - менеджменту компаній. Як підвищити контрольованість бізнесу? Як компанію з "чорного ящика" перетворити в прозору систему, і щоб всі чітко знали, що відбувається на підприємстві? Як оперативно управляти грошовими потоками компанії та істотно скоротити несанкціоновану перевитрату грошових коштів?
Отримати відповіді на ці та багато інших актуальних питань, Ви можете, відвідавши майстер-клас "5 рецептів для ефективного управління фінансами. Кроки фінансового директора до забезпечення фінансової прозорості" українського офісу ГК "ІНТАЛЄВ". Ми виділили п'ять основних інструментів фінансового директора:
• "Шлях Фінансового директора до забезпечення фінансової прозорості"
Крок 1. Оптимізація фінансової структури підприємства
Крок 2. Ефективне управління витратами. Де приховано резерви компанії?
Крок 3. Управління ліквідністю. Як ефективно управляти розрахунками?
Крок 4. Якісне планування. Навіщо потрібні сценарії?
Крок 5. Комплексне управління компанією.
Новий погляд на ключові показники свого бізнесу
Аудиторія: майстер-клас буде корисний для фінансових директорів, керівників фінансових служб, керівників планово-економічних відділів. Участь у заході безкоштовна за попередньою реєстрацією.
Дата і час проведення: 29 липня 2010 р., 10:00-15:30
Місце проведення: м. Київ
Зареєструватися:
- заповнивши реєстраційну форму на сайті http://www.intalev.ua/
- за багатоканальним телефоном: (044) 537-74-11, 207-39-59
Заходи ГК "ІНТАЛЄВ" зарекомендували себе як майданчик для обміну досвідом і думками про останні технології сучасного бізнесу, про вдалий і невдалий досвід українських і російських компаній - про все, що повинен знати сучасний керівник компанії, щоб впевнено вести її до успіху.
За матеріалами:
Инталев
Якщо Ви помітили помилку, виділіть необхідний текст і натисніть Ctrl+Enter , щоб повідомити про це.

Поділитися новиною

Підпишіться на нас