191
"Лукойл" в движении
— Энергетика
на основе новостей за 24.03.03-30.03.03
Довольно часто приходилось слышать мнение о том, что «ЛУКОЙЛ» - громоздкая, неповоротливая структура, не поддающаяся должному контролю, не желающая проводить заявленную реструктуризацию и оптимизацию бизнеса, выделение непрофильных и сервисных активов, и проч. И потеря, к примеру, на некоторое время лидерства в российской нефтедобыче произошла именно по вышеуказанным причинам, а не потому, что месторождения «ЮКОСа» моложе, и нефть на них добывать легче. Но даже беглый взгляд на последние события позволяет сказать, что это, мягко говоря, не совсем так. Факты – вещь упрямая, и от них никуда «не спрятаться, не скрыться».
Известно, что в «ЛУКОЙЛе» разработана стратегия на укрепление действующих организаций, консолидацию дочерних обществ, расположенных в одном или смежных регионах, оптимизацию организационно-правовой структуры, повышению ее прозрачности и управляемости. Реструктуризация призвана сократить управленческие затраты, повысить производительность труда, увеличить акционерную стоимость компании и создать дополнительные условия для ее дальнейшего роста. Также известно, что «ЛУКОЙЛ» разработал и в ближайшее время примет программу развития компании на период до 2013 года, которая будет включать в себя программы развития добычи нефти, газа, модернизации структуры перерабатывающих предприятий компании, а также развития российских и зарубежных сбытовых сетей.
Начавшаяся активная реструктуризация российских активов компании проходит именно в рамках этих стратегических действий. На минувшей неделе стало известно, что «ЛУКОЙЛ» и акционеры группы Urals достигли принципиальной договоренности о продаже компаниям группы «ЛУКОЙЛ» нефтяных активов группы Urals в республике Коми, о чем 27 марта сообщила пресс-служба «ЛУКОЙЛа». Активы Urals включают в себя 50,8% акций «Тэбукнефть», 59,8% акций «Ухтанефть» и 58,3% акций компании «РКМ Ойл». «ЛУКОЙЛ», после завершения сделки, вместе с аффилированными компаниями будет контролировать более 85% акций «Тэбукнефти», свыше 85% акций «Ухтанефти» и около 90% акций «РКМ Ойл».
Но данный пример не единичен. Недавно, как сообщало агентство Интерфакс/Северо-Запад, «ЛУКОЙЛ» зарегистрировал в Ненецком автономном округе (НАО) предприятие «Нарьян-Марнефтегаз», которое станет оператором на всех месторождениях, разрабатываемых компанией в округе. Вице-президент «ЛУКОЙЛа» Джеван Челоянц по этому поводу заявил, что нефтяная компания планирует в дальнейшем переоформить лицензии, принадлежащие «ЛУКОЙЛу» в НАО, на это предприятие. В частности, «ЛУКОЙЛ» до последнего времени владел около 74% акций «Архангельскгеолдобычи» - одного из крупнейших недропользователей на территории НАО. Напомним, что в конце февраля президент «ЛУКОЙЛа» Вагит Алекперов и глава «Роснефти» Сергей Богданчиков подписали меморандум, который определил основные принципы сотрудничества компаний в Тимано-Печорской нефтегазоносной провинции и наметил пути реструктуризации их совместных активов в этом регионе. В меморандуме подчеркивалось, что стороны «отказываются от взаимных претензий по всему спектру вопросов», и это позволит «ЛУКОЙЛу», по словам вице-президента компании Леонида Федуна, к началу апреля стать владельцем всех акций «АГД».
В феврале «ЛУКОЙЛ» купил 27% акций компании «ЛУКОЙЛ-Пермь», что позволило получить полный контроль над своей «дочкой». После полного завершения сделки (по планам - в первой половине этого года) планируется, что «ЛУКОЙЛ-Пермь» будет расформирована, как выполнившая свою задачу. Ранее этой компании было поручено «собрать под своим крылом» нефтедобывающие СП «ЛУКОЙЛа», где компания В.Алекперова имела долю. Эти СП работали во многих регионах - в Пермской области, Поволжье, Коми, Западной Сибири, и постепенно, в большинстве случаев, доли были доведены до 100%. Теперь «ЛУКОЙЛ-Пермь» планируют разделить по территориальному признаку. Как пояснял Л.Федун газете «Ведомости», активы в Республике Коми отойдут к «ЛУКОЙЛ-Коми», западносибирские - в «ЛУКОЙЛ - Западная Сибирь», пермские активы - в «ЛУКОЙЛ-Пермнефть».
Можно также вспомнить, что в январе был зарегистрирован отчет об итогах эмиссии акций компании «ЛУКОЙЛ-АИК», добывающей около 2 млн т в год, в результате которой доля холдинга в этой компании выросла с 47% до 60%. Эти действия понятны, так как «ЛУКОЙЛ» в результате эмиссии получил возможность включать показатели добычи компании в консолидированную отчетность холдинга (доля владения превысила 50%).
Но бурные положительные процессы, происходящие в «ЛУКОЙЛе», затрагивают не только добывающие «дочки» компании. Они касаются и буровых мощностей.
В начале 2002 года «ЛУКОЙЛ» решил продать свои буровые подразделения и даже провел осенью прошлого года в США презентацию своих сервисных активов для потенциальных инвесторов. Интерес к сервисному бизнесу тогда проявили несколько иностранных компаний, включая Schlumberger и Halliburton. Рассматривалась возможность продажи как пакета в компании «ЛУКОЙЛ-Бурение», куда выводился сервисный бизнес компании, так и продажа по отдельным направлениям бизнеса. Ожидалось, что конкретные предложения на продажу со стороны «ЛУКОЙЛа» будут объявлены до конца года, чего, впрочем, не произошло.
Но на минувшей неделе газета «Ведомости» сообщила, что процесс продажи наконец-то приближается к логическому завершению. «Консультантом сделки является Morgan Stanley, и в минувшую пятницу она должна была представить в «ЛУКОЙЛ» официальные заявки, собранные у потенциальных покупателей «ЛУКОЙЛ-бурения». Однако, по просьбам потенциальных покупателей срок приема заявок перенесли еще на неделю. После получения заявок сделанные предложения будут изучаться в течение одной-двух недель, после чего с тем, на кого падет выбор, будет подписан протокол о намерениях по покупке «ЛУКОЙЛ-бурения». Заявок будет две: от альянса Schlumberger и «Объединенных машиностроительных заводов», а также от американской Nabors и российской сервисной компании «Петроальянс». Что ж, подождем итогов сделки.
К одним из самых интересных событий, касающихся деятельности «ЛУКОЙЛа» на прошлой неделе, отнесем активизацию отношений между нефтяной компанией и российским газовым монополистом – компанией «Газпром». 26 марта состоялась рабочая встреча председателя Правления «Газпрома» А. Миллера и президента «ЛУКОЙЛа» В.Алекперова. Стороны обсудили вопросы, связанные с подготовкой соглашения о сотрудничестве двух компаний в нефтегазовой отрасли. Соглашение должно быть подписано в дополнение к Генеральному соглашению о стратегическом партнерстве на 2002-2005 гг. между «ЛУКОЙЛом» и «Газпромом», заключенному в ноябре прошлого года. Генеральное соглашение, в частности, предусматривало совместную реализацию проектов, связанных с разведкой и разработкой месторождений нефти и газа на территории Ямало-Ненецкого автономного округа (ЯНАО), Ненецкого автономного округа (НАО) и российского сектора Каспия, а также развитие сотрудничества по транспортировке добываемой нефти и газового конденсата из северных районов НАО и ЯНАО морским транспортом. Ожидается, что должен решиться вопрос с реализацией газа месторождений Большехетской впадины п-ва Ямал (в первую очередь, Находкинского месторождения), лицензиями на разработку которых владеет «ЛУКОЙЛ».
P.S. Пока писалась настоящая статья, стало известно – «Газпром» и «ЛУКОЙЛ» договорились, в российской газодобыче решено внедрить take or pay. Не будем в данный момент обсуждать плюсы и минусы соглашения. Одно не вызывает сомнения – это шаг вперед. А «ЛУКОЙЛ» стал одной из первых крупных российских нефтяных компаний, перешедших от деклараций в стиле «…газовый бизнес очень перспективен и будет занимать существенное место в нашей деятельности..., вот только «Газпром» мешает. Государство – помоги!» к вполне конкретным действиям.
А ожидаемой морали из всего вышесказанного не будет. Просто пожелаем «ЛУКОЙЛу» «попутного ветра».
По материалам: ЕРТА-консалт
Поделиться новостью
