Рейтинг зарплат руководителей - 2012 — Finance.ua
0 800 307 555
0 800 307 555

Рейтинг зарплат руководителей - 2012

8627
На финансовых рынках остались лишь три «тихие гавани»: «дочки» российских госбанков; банки, которые входят в украинские финансово‑промышленные группы; и фонды прямых инвестиций, которым затянувшийся кризис дает возможность подобрать хорошие активы по бросовой цене. «К сожалению, динамичных private equity фондов на нашем рынке – раз, два и обчелся», – констатирует Гавриленко.
Куда же податься финансисту? Один из вариантов – департаменты слияний и поглощений, корпоративных финансов крупных компаний, таких как «Метинвест», ДТЭК, EastOne. Другой вариант – агрохолдинги и промышленные предприятия, заинтересованные в привлечении внешнего финансирования. Правда, последние предпочитают привлекать бывших финансистов в качестве консультантов, а не брать их в штат.
До мая 2012-го Наталия Куликова возглавляла направление по работе с крупными корпоративными клиентами в Эрсте Банке. «Иностранные банки не торопятся наращивать активы в Украине, поэтому многие их менеджеры уровня B1 (на ступеньку ниже членов правления. – Forbes), специализирующиеся на корпоративном бизнесе, стремятся уйти либо к конкурентам, нацеленным на активный рост, либо в другие отрасли», – рассказывает она. Сегодня Куликова, работая в киевском офисе инвестбутика Seymour Pierce, консультирует группу предприятий в Луганской области. «Передо мной поставлена задача привести ее финансовые дела в надлежащее состояние», – объясняет Куликова.
«За три года доходы менеджеров уровня директоров подразделений веб‑компаний удвоились»
Есть и третий вариант. «Предложить свою экспертизу по привлечению денег перспективным интернет-проектам, которые могут быть интересны венчурным капиталистам», – говорит Гавриленко. В настоящее время он подыскивает финансирование для одной из таких компаний.
«Инвестбанкиры действительно проявляют заинтересованность в том, чтобы продолжить карьеру в таких корпорациях, как наша, – отмечает директор по персоналу «Интерпайпа» Оксана Марина. – Проблема в том, что они далеко не всегда обладают необходимыми нам навыками, да и мы зачастую не можем адекватно согласовать с ними вопрос вознаграждений».
Вместо того чтобы переплачивать управленцам со стороны, корпорации и холдинги увеличивают расходы на профессиональное развитие своих сотрудников. Две ведущие российские компании в области executive search – RosЕxpert и Ward Howell – наращивают свои доходы в Украине за счет услуг по HR‑консалтингу и коучингу. «В связи с этим наши доходы в Украине по итогам этого года будут процентов на десять выше, чем в прошлом», – прогнозирует управляющий партнер RosЕxpert Игорь Шехтерман. Менеджер проектов Ward Howell Иван Мелашенко отмечает, что ярче всего эта тенденция выражена в тяжелой промышленности и сельском хозяйстве. Вот два характерных примера. Летом 2012 года «Интерпайп» нанял консультантов Hay Group, чтобы реализовать на своем новом заводе проект «создание организации мирового класса». «Его цель – построение эффективных бизнес-процессов, сильной корпоративной культуры и института лидерства», – рассказывает Марина. «Метинвест» 80 своих топ-менеджеров обучил по спецпрограмме в бизнес-школе «Сколково», говорит HR‑директор компании Наталия Стрелкова.
В большинстве секторов и индустрий компенсации руководителей после возврата в 2010‑м на докризисный уровень почти не росли. Исключение – сельское хозяйство и IT. Оба рынка бурно развиваются, а управленцы надлежащей специализации в дефиците. В агросекторе это производственные директора и главные агрономы, в IT – руководители проектов. По оценке партнера рекрутинговой компании Talent Advisors Романа Бондаря, в агрохолдингах с земельным банком более 100 000 га компенсации топ‑менеджеров возросли за последний год в среднем на 30%. «За три года доходы менеджеров уровня директоров подразделений веб‑компаний удвоились», – отмечает операционный директор разработчика программного обеспечения Ciklum Роман Хмиль.
ТЯЖЕЛАЯ ИНДУСТРИЯ
Нужны сейлз-директора // Производственных менеджеров переманивают из Европы и России // Самый высокооплачиваемый – гендиректор СКМ
«В «Метинвесте», «Интерпайпе», ДТЭК систему воспитания управленцев выстраивали несколько лет, усиливая для этого свои HR‑департаменты. Теперь они закрывают свои потребности в топ-менеджменте более чем наполовину за счет внутренних ресурсов».
Роман Бондарь, партнер рекрутинговой компании Talent Advisors
Лидеры отечественной металлургии стремятся увеличить продажи на Ближнем Востоке и в Северной Африке и активно ищут сейлз‑директоров для этого региона.
Украинские компании предъявляют стабильный спрос на руководителей‑производственников – главных инженеров, технических директоров, директоров по безопасности и охране труда. На такие позиции берут в основном экспатов, преимущественно россиян. Варяги обходятся на 25–50% дороже локальных менеджеров.
Консультанты executive search считают самым высокооплачиваемым руководителем в Украине гендиректора СКМ Олега Попова (его годовой доход оценивают в $12 млн). Россиянин Кирилл Рубинский, который в июне стал гендиректором EastOne, будет получать, по сведениям хедхантеров, $7 млн в год.


Годовая зарплата, $ тыс.,
min-max

Годовой доход (зарплата + бонус),
тыс., min-max

Типичный годовой доход, $ тыс.

Генеральный директор

250–6000

500–12 000

1400

Финансовый директор

120–900

170–1800

500

Директор дивизиона/бизнес-направления

180–1750

250–3500

500

Директор по стратегии

144–500

200–1000

373

Директор по инвестициям и развитию бизнеса (директор по слияниям и поглощениям)

120–500

150–840

317

Директор по информационным технологиям

65–300

80–500

170

Директор по корпоративным коммуникациям

80–320

120–520

150

Директор по работе с персоналом

80–450

100–720

180

Директор юридического департамента

84–500 

125–800

245

АГРОКОМПАНИИ
Приток управленцев из других отраслей // Рост зарплат на 30–40% в год // Украинскими топ-менеджерами интересуются в России
«В большинстве отечественных агрохолдингов эффективных систем кадрового резерва нет или они находятся в зачаточном состоянии. Как следствие – нет преемников на ключевые должности. Агрокомпании активно перекупают управленцев друг у друга и удерживают своих топ-менеджеров, повышая их компенсации».
Иван Мелашенко, менеджер проектов консалтинговой компании Ward Howell
Агрохолдинги охотно переманивают топ-менеджеров из других отраслей. Финансовый директор сахаропроизводителя «Астарта-Киев» Виктор Гладкий ранее работал в крупных банках, HR-директор холдинга Ukrlandfarming Яна Романенко пришла из ДТЭК.
По оценкам рекрутеров, 15 крупнейших агрохолдингов предлагают новым топ-менеджерам компенсации на 30–40% выше, чем в 2011 году. По сравнению с 2008-м доходы топ-менеджеров в этом секторе возросли почти в три раза.
Ключевой тренд в агросекторе – повышение эффективности, в том числе за счет лучших кадров. На квалифицированных агрономов идет настоящая охота (подробнее – в материале «Полевые командиры»). Растет спрос на операционных директоров, руководителей кластеров.
К топ-менеджерам украинских компаний стали проявлять интерес россияне. Три российских агрохолдинга, с которыми работает консалтинговая компания Ward Howell, присматривают руководителей высшего звена в Украине.

Позиция

Годовая зарплата, $ тыс.,
min-max

Годовой доход (зарплата + бонус),
$ тыс., min-max

Типичный годовой доход, $ тыс.

Генеральный директор

90–720

120–1100

250

Операционный директор

36–300

50–750

140

Директор по производству

36–240

50–500

105

Главный агроном

18–100

40–120

57

Коммерческий директор

48–144

70–250

150

Финансовый директор

48–250

72–400

120

Директор по персоналу

12–180

58–230

90

Директор юридического департамента

30–180

60–290

90



НЕФТЬ И ГАЗ
Востребованы руководители направлений геологии и разработки // Компенсации не растут третий год подряд // ТНК-ВР сокращает операции и управленцев
Алена Козлова, директор по персоналу «Shell Украина» с 2007 по 2011 год
Управленческие команды глобальных компаний Chevron, Eni, Total, получивших права на разработку украинских месторождений сланцевого газа, в Украине будут состоять преимущественно из менеджеров, переброшенных из других стран.
Украинских управленцев транснациональные компании будут привлекать главным образом в юридический, финансовый и инвестиционный блоки.
Компенсации топ-менеджеров в украинском нефтегазовом секторе не меняются уже три года, отмечают HR-директора и рекрутеры. Компании сектора осторожничают из-за политической неопределенности в стране.
TNK-BP сокращает операции в Украине. В конце прошлого – начале этого года компанию покинули вице­президенты по продажам и маркетингу, финдиректор.

Позиция

Годовая зарплата, $ тыс., min-maxГодовой доход (зарплата + бонус), $ тыс., min-maxТипичный годовой доход, $ тыс

Генеральный директор

150–700

180–1300

600

Финансовый директор

96–350

120–600

154

Операционный директор

72–400

100–600

245

Технический директор

60–350

80–520

140

Директор по геологоразведке и добыче

48–200

70–250

100

Директор по переработке сырья

84–250

120–300

160

Директор по закупкам

30–200

36–250

110

Директор по инвестициям и развитию бизнеса

80–350

100–520

165

Директор по работе с персоналом

48–140

52–180

110

Директор юридического департамента

48–180

52–230

125



ТОРГОВЫЕ СЕТИ
Экспатов становится меньше // Компенсации не растут // Горячие вакансии – коммерческие директора и директора по маркетингу
«Руководители розничных сетей не жалеют времени на то, чтобы найти идеального кандидата на вакансию топ‑менеджера. Сегодня поиск может длиться полгода, а то и год, тогда как раньше обычно можно было уложиться в три месяца»
Илья Фомин, управляющий партнер рекрутинговой компании Cоmilfo
У большинства иностранных ритейлеров, присутствующих в Украине, нет планов экспансии. Компенсации их топ‑менеджеров практически не растут. «Доходит до того, что сотрудника повышают в должности, но при этом его доход не увеличивается», – отмечает эксперт консалтинговой компании Ward Howell Дарья Казаринова.
Среди топ‑менеджеров продовольственных сетей все меньше экспатов. По оценке Алексея Долгих, директора киевского офиса Pedersen & Partners, сегодня доля варягов в украинском ритейле составляет не более 20%, тогда как пять лет назад она превышала 50%.
Самые востребованные управленцы в ритейле – коммерческие директора, директора по маркетингу. На эти ключевые для розничного бизнеса позиции стараются брать либо иностранцев, либо специалистов с большим опытом работы в международных компаниях.

Позиция

Годовая зарплата, $ тыс.,
min-max

Годовой доход (зарплата + бонус),
$ тыс.,  min-max

Типичный годовой доход $ тыс.

Генеральный директор

100–600

120–1200

360

Финансовый директор

60–360

90–700

150

Коммерческий директор

75–240

90–600

144

Операционный директор

60–360

90–600

200

Директор по закупкам

30–150

40–240

75

Директор по логистике

30–180

35–300

100

Директор по маркетингу

30–144

35–300

100

Директор по развитию бизнеса

30–240

35–300

100

Директор по работе с персоналом

30–144

35–250

80

Директор юридического департамента

30–144

35–250

80



FMCG
Зарплаты заморожены, бонусы привязаны к финансовым результатам // Опыт работы в международных компаниях повышает капитализацию на 30–40% // Самые высокооплачиваемые руководители – в табачных и пивных компаниях
«Крупные компании FMCG-сектора оптимизируют организационную структуру, рост компенсаций топ-менеджеров в них приостановлен. Первенство по уровню доходов руководителей держит табачная отрасль (Philip Morris, JTI) и международные пивные компании».
Дарья Казаринова, эксперт консалтинговой компании Ward Howell
По оценкам консалтинговых компаний Ward Howell и Pedersen & Partners, три четверти всех топ‑менеджерских назначений в отечественном секторе FMCG в 2011–2012 годах – это перевод в украинские подразделения менеджеров из других региональных офисов глобальных корпораций.
Компании сектора отказываются от практики уравнительной выплаты бонусов и жестко привязывают их к достижениям. Многие управленцы до самого последнего момента не знают, будет ли в компании выплачен бонус.
Цель номер один для производителей потребительских товаров – нарастить продажи. Рекрутеры фиксируют увеличение спроса на региональных руководителей, коммерческих директоров и директоров по маркетингу.
Украинские компании готовы платить управленцам из международных корпораций на 30–40% больше, чем они получали на предыдущем месте работы.

Позиция

Годовая зарплата, $ тыс., min‑max

Годовой доход (зарплата + бонус), $ тыс., min‑max

Типичный годовой доход, $ тыс.

Генеральный директор

60–550

90–1000

220

Финансовый директор

80–225

98–355

180

Директор по продажам

60–195

84–300

140

Директор юридического департамента

60–240

80–270

120

Директор по маркетингу

54–240

72–270

100

Директор по логистике

48–160

36–170

100

Директор по работе с персоналом

36–150

70–260

100



КОММЕРЧЕСКИЕ БАНКИ
Самые щедрые – «дочки» российских госбанков // Банкиры проявляют интерес к трудоустройству в других отраслях // Востребованы риск-менеджеры из Европы
«Украинские и российские банки готовы много платить за узкую экспертизу, например за уникальный опыт в карточном бизнесе, розничных рисках, разработке и внедрении банковских продуктов. Иногда компенсационные пакеты таких специалистов даже выше, чем у членов правления».
Татьяна Фурцева, генеральный директор «RosExpert Украина»
Больше всего руководителям высшего звена платят «дочки» российских госбанков – Проминвестбанк (ПИБ), ВТБ Банк, Сбербанк России.
Самыми высокооплачиваемыми руководителями украинских банков консультанты executive search называют Виктора Башкирова (ПИБ), Бориса Тимонькина (UniCredit Bank) и Игоря Юшко («дочка» Сбербанка). Их годовой доход оценивается в $600 000–1 000 000.
Банкиры все чаще готовы рассматривать варианты трудоустройства в других отраслях. Например, Виктор Гладкий после нескольких лет работы в крупных банках стал финдиректором агрохолдинга «Астарта-Киев».
Зампред по рискам (CRO) – самая горячая вакансия в банковском секторе на протяжении последних лет. Крупные украинские банки ищут CRO и Deputy CRO из Центральной или Восточной Европы, на худой конец – из России. Иностранные рисковики переезжают в Украину при условии, что им заплатят на 30–50% больше, отмечают рекрутеры и HR-директора.

Позиция

Годовая зарплата, $ тыс.,
min-max

Годовой доход (зарплата + бонус),
$ тыс., min-max

Типичный годовой доход, $ тыс.

Председатель правления

500–1000

600–1500

700

Зампред правления по корпоративному бизнесу

84–240

100–360

144

Зампред правления по розничному бизнесу

84–240

100–360

144

Зампред правления по рискам

60–240

75–360

120

Директор казначейства

60–180

75–270

84

Финансовый директор

84–240

100–360

144

Директор по работе с персоналом

30–180

40–270

84

Директор юридического департамента

60–96

75–144

84



ФАРМАЦЕВТИКА
Зарплаты топ-менеджеров ниже, чем в других секторах // Приток управленческого опыта из-за рубежа // Требуются лоббисты
«Фармацевтический бизнес не испытывает кадрового голода. За последние пять лет на глобальном рынке произошло более 20 крупных сделок по слияниям и поглощениям. В результате высвободилось много квалифицированных топ‑менеджеров, и компа­нии стараются пристроить их руководителями своих бизнесов на развивающихся рынках».
Алексей Долгих, директор киевского офиса Pedersen & Partners
Фармацевтика – единственная отрасль, в которой зарплаты руководителей привязаны к курсу евро или доллара, констатирует Алексей Долгих из Pedersen & Partners. Правда, это относится только к «дочкам» или представительствам иностранных компаний.
Крупные иностранные компании предпочитают заполнять руководящие вакансии путем перевода топ‑менеджеров из других регионов. Например, возглавивший представительство Boehringer Ingelheim Франц Цинсбергер ранее отвечал за бизнес компании в Румынии.
Несмотря на то что рынок быстро растет – на 27% в 2011 году в денежном выражении, зарплаты топ‑менеджеров фармацевтических компаний ниже, чем в других секторах. Отчасти это может объясняться неконсолидированностью рынка, на котором работает более 100 компаний.
Фармацевтические компании испытывают нехватку руководителей с опытом работы в госорганах. «Ветераны подрастеряли старые связи, а новое поколение чиновников ими еще не обросло и поэтому не принесет никакой пользы бизнесу», – говорит Наталья Ютанова из Ward Howell.

Позиция

Годовая зарплата, $ тыс.,
min-max

Годовой доход (зарплата + бонус), $ тыс., min-max

Типичный годовой доход, $ тыс.

Генеральный директор

60–250

80–280

180

Финансовый директор

45–170

50–155

100

Медицинский директор

48–135

58–160

84

Директор по маркетингу

42–170

50–220

144

Директор по продажам

36–165

45–215

132

Коммерческий директор

48–125

78–175

120

Директор по работе с персоналом

30–125

42–150

60

Директор юридического департамента

30–125

42–145

55




IT И ТЕЛЕКОММУНИКАЦИИ
Зарплаты в телекоме за год возросли на 5–10% // Самый высокооплачиваемый CEO – у «Киевстара» // Схватка за управленческие таланты на IT-рынке
«Крупным компаниям, таким как «Вега», «Воля», «Киевстар», интересен рынок широкополосного доступа в Интернет. Они будут внимательно присматриваться к мелким провайдерам. Им потребуются менеджеры, которые разбираются в сделках купли‑продажи».
Елена Кропивянская, HR‑директор «Киевстара»
Зарплаты в телекоме за год возросли на 5–10% // Самый высокооплачиваемый CEO – у «Киевстара» // Схватка за управленческие таланты на IT-рынке
Зарплаты руководителей высшего звена в телекоммуникационном секторе возросли с августа 2011 по август 2012 года на 5–10%. Самым высокооплачиваемым CEO в украинском телекоме считается руководитель «Киевстара» Игорь Литовченко.
«МТС Украина» и «Киевстар» стали настоящей кузницей кадров для сотовых операторов России и Казахстана. Возглавивший российский МТС бывший руководитель «МТС Украина» Андрей Дубовсков перетянул за собой в Москву троих топ-менеджеров из Киева.
В отличие от телекоммуникационного сектора, на отечественном IT-рынке идет настоящая схватка за управленческие таланты. За год зарплаты возросли на 30–40%.

Позиция

Годовая зарплата, $ тыс.,
min-max

Годовой доход (зарплата + бонус),
$ тыс., min-max

Типичный годовой доход, $ тыс.

Генеральный директор

150–750

300–1500

525

Финансовый директор

75–200

90–240

200

Директор по маркетингу

60–200

70–300

144

Директор по продажам

60–144

70–300

120

Технический директор

50–150

60–180

100

Директор по персоналу

36–120

42–150

100

Директор юридического департамента

36–120

42–150

80

Директор по закупкам

36–90

48–96

64



По материалам:
Forbes.ua
Если Вы заметили ошибку, выделите необходимый текст и нажмите Ctrl+Enter , чтобы сообщить нам об этом.

Поделиться новостью

Подпишитесь на нас