Почему внедрение KPI не всегда ведет к повышению прибыли?
Ключевые показатели эффективности, бюджетирование, стратегическое
планирование, финансовая мотивация – уже давно не новые понятия для украинского
менеджмента. Однако, зачастую, в отечественных компаниях каждый из этих инструментов
работает независимо друг от друга и на разные цели. Для того, чтобы бизнес развивался
гармонично, необходимо связать их все в единую комплексную систему управления. Как это
сделать?
Одной из технологий создания такого единого пульта управления бизнесом является
контроллинг. Он позволяет в разы увеличить прибыльность предприятия и контролировать
достижение стратегических целей. О том, каких эффектов можно добиться при правильном
использовании технологий управленческого контроллинга, расскажут в рамках открытого
мастер-класса "Контроллинг, как инструмент управления прибылью компании" эксперты
ГК "ИНТАЛЕВ".
Специалисты ГК "ИНТАЛЕВ", обладающие большим проектным опытом внедрения
систем управления бизнесом в ведущих предприятиях Украины, помогут разобраться в том,
что такое контроллинг, кому и зачем он нужен, каких эффектов и результатов можно достичь,
правильно выстроив систему управленческого контроллинга. Особое внимание будет уделено
реальным примерам построения систем контроллинга и их автоматизации.
Мастер-класс будет полезен: генеральным и финансовым директорам, руководителям
финансовых служб, руководителям планово-экономических отделов, руководителям
департаментов управленческого учета и контроллинга, финансовым контроллерам.
Дата и время проведения: 26 января 2012 г., 10:00-14:00
Место проведения: г. Киев, точный адрес будет дополнительно сообщен зарегистрированным
участникам
Для целевой аудитории участие БЕСПЛАТНОЕ, необходима предварительная регистрация.
Зарегистрироваться можно:
- заполнив заявку на сайте http://www.intalev.ua/
- по телефонам: (044) 207-39-59, 537-74-11
По материалам: Инталев
Поделиться новостью