306
Увидеть стратегию - реализовать стратегию
Как компании пройти от пункта А (осознания собственной стратегии) до конечного пункта Б (ее реализации)? В настоящее время большинство коммерческих компаний в том или ином виде формируют стратегию и стратегические планы. Для успешного воплощения нужна методология – маршрут, проложенный по карте, и надежные навигационные инструменты. 17 апреля «ИНТАЛЕВ» проводит семинар-тренинг, на котором Вы узнаете, как реализовать стратегию с помощью системы сбалансированных показателей в «ИНТАЛЕВ: Навигатор».
На семинаре-тренинге ведущие специалисты «ИНТАЛЕВ Украина» (www.intalev.ua) познакомят Вас с возможностями одного из современных программных продуктов для проектирования и автоматизации цикла управления предприятием «ИНТАЛЕВ: Навигатор». Вы увидите, как можно спроектировать систему управления, а затем контролировать управленческие процессы с помощью данного программно-методического комплекса.
Аудитория: Семинар-тренинг разработан специально для директоров и собственников предприятий, нацеленных на рост и развитие бизнеса.
Посетив семинар-тренинг, Вы сможете:
- Познакомиться с технологией постановки Системы Сбалансированных Показателей «ИНТАЛЕВ» на базе методики Д.Нортона и Р.Каплана;
- Понять возможности программно-методического комплекса «ИНТАЛЕВ: Навигатор»;
- Получить детальную информацию о том, как функционирует автоматизированная система стратегического управления и какие именно задачи управления она помогает решать.
Программа семинара
1. Система Сбалансированных Показателей - основной инструмент реализации стратегии компании.
2. Методология внедрения стратегического управления ГК «ИНТАЛЕВ». Ключевые факторы успеха при реализации стратегии.
3. Практика и особенности внедрения карты ССП. Эффекты внедрения.
4. Демонстрация программно-методического комплекса «ИНТАЛЕВ: Навигатор»:
1. Система Сбалансированных Показателей - основной инструмент реализации стратегии компании.
2. Методология внедрения стратегического управления ГК «ИНТАЛЕВ». Ключевые факторы успеха при реализации стратегии.
3. Практика и особенности внедрения карты ССП. Эффекты внедрения.
4. Демонстрация программно-методического комплекса «ИНТАЛЕВ: Навигатор»:
- стратегическое управление;
- оргструктура;
- ключевые показатели эффективности компании.
Время: с 10:00 до 14:00, с перерывом на кофе-брейк.
Дата: 17 апреля 2008 г. Компания «ИНТАЛЕВ» – единственная среди отечественных разработчиков сертифицировала свое программное обеспечение в США у основоположников методологии Системы сбалансированных показателей Дэвида Нортона и Роберта Каплана. Сертификат соответствия стандартам BSСol получил продукт для стратегического управления компанией – «ИНТАЛЕВ: Навигатор». «ИНТАЛЕВ: Навигатор» относится к классу программ по управлению эффективностью бизнеса. Продукт позволяет осуществлять:
Дата: 17 апреля 2008 г. Компания «ИНТАЛЕВ» – единственная среди отечественных разработчиков сертифицировала свое программное обеспечение в США у основоположников методологии Системы сбалансированных показателей Дэвида Нортона и Роберта Каплана. Сертификат соответствия стандартам BSСol получил продукт для стратегического управления компанией – «ИНТАЛЕВ: Навигатор». «ИНТАЛЕВ: Навигатор» относится к классу программ по управлению эффективностью бизнеса. Продукт позволяет осуществлять:
- Реструктуризацию системы управления.
- Проектирование карты системы сбалансированных показателей, показателей KPI.
- Разработку системы бюджетирования и полный цикл бюджетного управления.
- Проектирование и оптимизацию бизнес-процессов. Для участия в данном мероприятии необходимо заполнить регистрационную форму на сайте компании - www.intalev.ua
По материалам: Инталев
Поделиться новостью
