237
Стратегический Навигатор. Ключевые факторы успеха в реализации стратегии
Постоянно меняющаяся бизнес-среда выставляет все новые требования компаниям. Чтобы сохранить эффективность, организации любого уровня - как небольшой местной фирме, так и региональной компании - рано или поздно придется корректировать свою стратегию развития. 18 октября состоится семинар-тренинг «ИНТАЛЕВ: Навигатор», участники которого узнают о ключевых факторах успеха при реализации стратегии, особенностях внедрения карты ССП, эффектах внедрения, а также познакомятся с системой-проектировщиком «ИНТАЛЕВ: Навигатор»
В программе семинара-тренинга:
09:30–10:00 – Регистрация участников
10:00–10:35 – Система Сбалансированных Показателей - основной инструмент реализации стратегии компании
10:35–10:55 – Методология внедрения стратегического управления ГК «ИНТАЛЕВ» Ключевые факторы успеха при реализации стратегии.
10:55–11:10 – Опыт построения и особенности внедрения карты ССП. Эффекты внедрения
11:10–11:25 – Кофе-брейк
11:25–13:30 – тренинг по программно-методическому комплексу проектировщиком «ИНТАЛЕВ: Навигатор»
- Оргструктура
- Бюджетное управление
- Бизнес-процессы
13:30–13:40 – Подведение итогов. Ответы на вопросы.
Участники узнают, как с помощью проектировщиком «ИНТАЛЕВ: Навигатор» можно добиться целостности бюджетного, стратегического и процессного управления, спроектировать ЕДИНУЮ СИСТЕМУ УПРАВЛЕНИЯ.
Посетив данное мероприятие, Вы поработаете в продукте и увидите как с помощью проектировщиком «ИНТАЛЕВ: Навигатор» решить вопросы:
проектирования и внедрения Системы сбалансированных показателей;
разработки системы бюджетирования и полного цикла бюджетного управления;
проектирования и оптимизации бизнес-процессов.
и др.
Семинар-тренинг проводит консультант по управленческим технологиям «ИНТАЛЕВ Украина» Дмитрий Вергун, специалист в области процессного и стратегического управления.
Справка о программном продукте: Программно-методический комплекс проектировщиком «ИНТАЛЕВ: Навигатор» предназначен для разработки стратегии и управления ходом ее реализации, разработки и поддержки связанной со стратегией системы управления.
С помощью проектировщиком «ИНТАЛЕВ: Навигатор» происходит связанные между собой:
разработка и формализация стратегии компании на основе Системы Сбалансированных Показателей (Balanced Scorecard); - выделение целей и показателей для любого уровня управления, функций и мероприятий;
- нацеленные на выполнение стратегии:
- проектирование организационной структуры предприятия;
- проектирование финансовой структуры;
- описание и оптимизация бизнес-процессов;
- разработка системы взаимоотношений с клиентами.
Семинар состоится по адресу: г. Киев, ул. Баггоутовская, 17/21, 4-й этаж.
Для участия в данном мероприятии, необходимо заполнить регистрационную форму на сайте компании - www.intalev.ua
По материалам: Инталев
Поделиться новостью
