420
Как нефинансово поощрить сотрудников и улучшить их мотивацию
— Личные финансы
Низкая мотивация, высокий уровень тревоги и снижение работоспособности — это главные вызовы, которые встают перед работодателями в 2023 году. Однако, как пишут эксперты robota.ua, нефинансовые бенефиты могут стать инструментом, который повысит лояльность работников и поддержит их в сложное время.
Забота о ментальном здоровье
Психологическое состояние работников — в тройке главных вызовов, стоящих перед работодателями в этом году. Усталость, стресс оказывают влияние на самочувствие, мотивацию и работоспособность и ведут к выгоранию. Когда это происходит на фоне полномасштабной войны, ситуация усложняется еще больше.
Поэтому психологическая поддержка работников — обязательный пункт.
Это могут быть как вебинары с приглашенным психологом, подборка полезного контента или компания может частично покрывать индивидуальные сессии с психотерапевтом или организовать специальные корпоративные mental health предложения.
Гибкий график работы
Гибкий график — один из лидеров среди нематериальных поощрений. Хотя сейчас ситуация в стране такова, что возвращает работников в офисы, где есть стабильное электроснабжение и связь, все же гибкий график остается важным инструментом, когда речь идет о нефинансовой поддержке.
Это опция, которой можно мотивировать работников, которые давно работают в компании или выкладываются по полной.
Поэтому специалисты советуют рассмотреть несколько форматов дистанционной работы и согласовать с сотрудником тот, который подойдет вам и ему. День-два удаленной работы могут дать очень позитивный эффект.
Дополнительный выходной
Тренд на баланс между работой и личной жизнью в 2023 году только усилится. Опция дополнительного выходного может стать отличным ободрением сотрудника и признанием усилий, которые он прилагает. Это возможность восстановиться, отдохнуть и набраться сил. Альтернативой дополнительному выходному может стать сокращенный рабочий день, например, каждую пятницу зимой, когда вечереть начинает быстро. Эти дополнительные часы на личную жизнь однозначно найдут отклик у работников и помогут поддержать их мотивацию.
Обучение и менторство
Работодатели отмечают, что обучение, повышение квалификации является одним из наиболее распространенных методов нематериальной поддержки. Здесь есть множество вариантов: покрытие полной или долевой стоимости курсов, выходной в день проведения лекции или воркшопа.
Наставничество — тоже отличный способ нематериальной поддержки работника.
Менторство лидеров компании, обмен опытом и советами может улучшить общий климат в компании и положительно сказаться на профессиональном развитии работника.
В целом подключение компании к существующей программе лояльности может расширить и усилить систему бонусов, которую уже имеет работодатель. Или стать основой для бизнеса, который еще только в поиске системы бенефитов для работников.
Кстати, если вас интересует быстрый заем до зарплаты, с помощью портала Finance.ua можно подобрать для себя оптимальные условия.
Хочу получить деньги до зарплаты 💸
По материалам: Finance.ua
Поделиться новостью
