497
Олег Паракуда: непрацюючі кредити. Проблеми, вплив на економіку України, судова практика
— Кредит&Депозит
Кілька місяців тому в НБУ заявили, що наприкінці 2024-го частка NPL або непрацюючих кредитів у банківській системі України не повинна перевищувати 10%.
Наскільки це реально з огляду на те, що зараз цей показник становить майже 40%?
Проблема з NPL (non-performing loans) або непрацюючими кредитами притаманна не лише банківській системі України, але й характерна для багатьох країн світу.
Зокрема відповідно до даних Світового Банку, у 2014 році близько 33 країн страждали від непрацюючих кредитів щонайменше на рівні 10% від загального обсягу кредитного портфеля країни.
В окремих випадках такий показник сягав 45%, як зокрема, на Кіпрі чи 35%, як у Греції.
Така хвороба неодмінно негативно впливає на розвиток банківського сектору економіки, зменшує прибутковість банківських установ та позбавляє можливості кредитувати реальний сектор економіки у необхідному обсязі.
Не оминула проблема непрацюючих кредитів і Україну. Окрім негативного впливу пандемії Covid19, у нас є свої внутрішні особливості як от:
- надмірно ризикове кредитування минулих років за наявності досить низьких стандартів оцінювання платоспроможності позичальників;
- відсутність належних законодавчих гарантій захисту прав кредиторів;
- та особливо вкрай небезпечної — практики кредитування пов’язаних осіб (в основному колишніх власників банків). Припинення обслуговування кредитів останніми призвело до ліквідації багатьох банків, надмірних видатків на рефінансування тощо.
На сьогодні завдяки проактивній позиції НБУ більшість проблемних кредитів визнано банками, рівень покриття непрацюючих кредитів резервами постійно зростає.
Як наслідок надалі непрацюючі кредити суттєво не повинні впливати на фінансові результати та капітал банків.
Проте наявність їх в обсязі понад 10% продовжує залишатися значним тягарем для банківського сектору, особливо для держбанків, у яких сконцентровано близько 73% NPL банківського сектору (42% припадає лише на ПриватБанк).
У зв’язку з цим НБУ закликає банки інтенсивніше розчищати баланси: непрацюючі кредити слід неодмінно реструктуризувати, продати чи списати.
Щодо перспективи скоротити частку NPL до 10% до кінця 2024-го року, то вона виглядає цілком реальною. За останній рік банківська система суттєво зменшила рівень непрацюючих кредитів: на початку жовтня 2020 року частка NPL у банківській системі України складала 45%, а вже у вересні 2021 року — близько 35%.
За останніми даними Національного банку, станом на 01.11.2021 показник знизився до 32,7%. У випадку збереження динаміки, за якої річне скорочення складатиме близько 10%, заявлений НБУ показник має всі шанси підтвердитися.
Водночас варто зазначити, що важливим є те, внаслідок яких інструментів відбуватиметься зниження рівня NPL. Дотримання банками рекомендацій НБУ, щодо реструктуризації непрацюючих кредитів з їх подальшим погашенням або через продаж проблемних заборгованостей – позитивний знак.
Окреме важливе значення має запровадження обов’язку для банків затвердити та дотримуватися стратегії управління проблемними активами. Бізнес-середовище має великі сподівання, що питання зменшення частки непрацюючих кредитів продовжуватиме перебувати в фокусі уваги НБУ та керівництва банків.
На що впливає показник NPL у банківській системі та економіці країни?
Наявність значного обсягу непрацюючих кредитів вимагає від банків формувати відповідно кратний обсяг резервів, що своєю чергою на відповідну суму зменшує обсяг можливого кредитування банком інших потенційних клієнтів та як наслідок потенційні фінансові показники банківської установи в цілому.
Відповідно до висновків Міжнародного валютного фонду, існує пряма залежність між показником росту обсягу непрацюючих кредитів та рівнем падіння ВВП.
Окрім того, наявність негативної тенденції такого росту має не лише короткострокові, але й середньострокові наслідки, зокрема протягом наступних чотирьох спостерігається негативний вплив на ріст показника ВВП та скорочення обсягу приватних запозичень.
Значне зростання обсягу непрацюючих кредитів є вкрай негативним явищем для банку, оскільки безпосередньо впливає на ліквідність банку, шкодить його кредитному рейтингу, веде до зниження довіри клієнтів, що у сукупності може призвести до подальшої неплатоспроможності та виведення з ринку установи.
Судова практика в питанні NPL
Нещодавно в Україні також була сформована судова практика, згідно з якою коло покупців NPL звузилося до фінансових установ та укладання договорів факторингу. Навіщо це потрібно та як така практика має допомогти розв’язати проблему NPL?
Донедавна існувала позиція судів, яка суттєво звужувала коло покупців NPL виключно до фінансових установ та обмежувала форму угод – виключно шляхом укладення договорів факторингу.
При цьому, жодна норма чинного законодавства не передбачала, що продаж кредитної заборгованості повинен здійснюватися виключно за договором факторингу.
Така позиція судів стала реакцією судової системи на, зокрема, відсутність законодавчого регулювання колекторської діяльності, коли фізичні особи – боржники, чиї кредитні зобов’язання були продані, потерпали від зловживань з боку недобросовісних колекторських компаній.
Однак надалі, з метою захисту прав фізичних осіб та врегулювання колекторської діяльності, законодавець в березні 2021 року вніс зміни до ст. 18 Закону «Про споживче кредитування» № 1734-VIII. Вказаною статтею було додатково унормовано, що кредити фізичних осіб можуть бути відступлені виключно на користь фінансових установ.
Таким чином, ситуація з кредитними зобов’язаннями фізичних осіб законодавчо вирішена, а потреба в штучних обмеженнях – відпала.
Майже одночасно з вказаними змінами до законодавства Верховний Суд уточнив раніше викладені висновки щодо критеріїв розмежування договорів відступлення права вимоги за кредитним договором та факторингу, які є основними інструментами в очищенні балансу банку від NPL.
Згідно з останніми висновками Верховного Суду, банки можуть продавати кредитну заборгованість як за договорами факторингу, так і за договорами відступлення права вимоги.
При цьому, наявність дисконту сама по собі не свідчить про укладення договору факторингу. Водночас вказаний висновок був обмежений лише випадком, якщо банк-продавець перебуває на стадії ліквідації.
Поряд з тим обрання такого критерію Верховним Судом в якості визначального може мати наслідком визнання недійсними вже укладених договорів. Не кажучи вже про те, що висновок про наявність такого критерію для розмежування як перебування чи неперебування банку у процедурі ліквідації в якості підстави для визнання недійсним правочину жодним чином не кореспондується з вимогами ст. 215 ЦК України, яка передбачає можливість визнання недійсним правочину лише з підстав, встановлених законом.
Особливо небезпечним є використання висновків щодо застосування норм права, викладених в постановах Верховного суду, в якості підстав для визнання недійсними договорів, укладених за відсутності прямої законодавчої заборони (обмеження) на таке укладення.
Згадане призводить до того, що на відміну від закріплення подібних критеріїв на рівні закону згадані висновки Верховного Суду підлягають застосуванню в тому числі до відносин, які виникли до моменту формулювання такої позиції Верховним Судом, що фактично є порушенням конституційної заборони щодо зворотної дії закону в часі.
Враховуючи викладене, звертаю увагу на необхідність невідкладного закріплення на рівні закону вимог до покупців корпоративних NPL та неможливість їх застосування щодо вже завершених правочинів купівлі-продажу проблемних заборгованостей, а виключно щодо нових потенційних продажів на ринку NPL, що матимуть місце після набрання чинності відповідних законодавчих змін.
Олег Паракуда, партнер SLS Group, член Ради Комітету Асоціації правників України з банківського, фінансового та страхового права
За матеріалами: Finance.ua
Поділитися новиною
