Держава не зможе покрити свої витрати на ПриватБанк - експерт
Виконавчий директор Фонду Блейзера Олег Устенко прокоментував поточну ситуацію довкола Приватбанку та можливі сценарії її врегулювання (пряма мова):
«Для утримання Приватбанку на плаву вже витрачено понад 5% ВВП. Чи могли українські платники податків уникнути цих витрат? Так, могли б, якби були чіткі перевірки з боку НБУ ще раніше – рік, два, п’ять тому.
Хоча правда й те, що в 2014-2015 роках були дуже значні ризики для стійкості всієї банківської економіки через різке погіршення якості кредитних портфелів після втрати гривнею двох третин своєї вартості. Україна не була винятком: коли йде девальвація національної грошової одиниці, фактично завжди погіршується якість банківських активів.
Чи була альтернатива [націоналізації Приватбанку]? Мені здається, що не було. Too big to fail.
Як мінімізувати витрати українських платників податків? Кілька речей.
По-перше, чим менше цей банк буде перебувати в руках держави, тим краще, оскільки менші втрати будуть понесені. Хоча б з точки зору того, що державний менеджмент менш ефективний, ніж приватний у країні з високими ризиками корупції.
По-друге, щоб запобігти повторенню проблеми, слід чітко розібратися, як ситуація дійшла до такого стану.
По-третє, необхідно працювати з екс-власниками щодо погашення портфелів.
По-четверте, не варто сподіватися, що всі витрати, понесені на підтримку банку, – а це близько 5,5 млрд дол, – вдасться повернути.
Це не вдавалося навіть у більш розвинених країнах. Характерний приклад – скандинавська криза, де в націоналізованих банках втрати сягали близько 30% внесеної суми. І навряд чи Україна буде тут винятком. Тобто навіть якщо б повторився скандинавський досвід, обсяг втрат міг би скласти під 2 млрд дол.
Теоретично корпоративний портфель Приватбанку можна продати. Питання – з яким дисконтом та кому.
За оцінками міжнародних рейтингових агентств, Україна знаходиться на п’ять сходинок нижче від інвестиційного рівня, і тому я не став би очікувати значного попиту на такий актив.
Враховуючи бізнес-клімат, високу номінальну вартість активу і політичну складову, яка присутня чи може бути присутньою, продаж портфелю іноземцю виглядає фактично неможливим. На мою думку, ймовірність такого сценарію – мізерна. Хоча, мабуть, теоретичний шанс є.
Було б непогано створити банк з поганими активами й вивести в нього відповідні активи (як і активи інших банків). Чи можливо це у випадку з Приватбанком – не готовий сказати.
Це дало б можливість оздоровити те, що залишилося, і вивести потім на приватизацію, щоб мінімізувати втрати платників податків».
За матеріалами: Finbalance
Поділитися новиною