Як створювати ціннісні пріорітети, які працюють на цілі бізнесу

23.11.2015, 00:05

399

Цінності замість докладних скриптів. Ціль, що надихає, замість чіткого плану. Ідеологія замість мотивації. Як правило, саме такі компанії досигають найкращих результатів. Чи можливо керувати цим свідомо?

Про те, як сформулювати корпоративні цінності, які зроблять компанію богатшою, піде мова на майстер-класі Костянтина Харського для власників і керівників компаній «Ціннісне управління: як компанії стають культовими». Подія відбудеться 4 грудня в Києві в IQ Business Center.

Що таке ціннісне управління і які можливості цей підхід відкриває перед керивниками?

Ціннісні пріорітети подібні до дороговказної зірки. Коли перед мандрівником є дороговказна зірка, він здатен прийди до цілі без докладної мапи, на якій відмічена кожна стежка та кожне джерело.

Цінності звільняють менеджмент компанії та її власників від необхідності регламентувати кожен крок співробітників і при цьому ви можете бути впевненими в тому, що все буде зроблено вірно.

Знання принципів «ціннісного управління» дасть можливість:

Виявляти цінності та пріоритети – як окремої особистості, так і підрозділу і компанії в цілому.
Визначати, яка система цінностей буде ефективно вирішувати те чи інше завдання.
Коригувати ієрархію цінностей – як особи (тільки з її явної згоди), так і підрозділу або компанії.
Погоджувати ціннісні пріоритети двох і більше суб’єктів (співробітників, підрозділів, компаній).
Вирішувати проблемні ситуації, в основі яких полягає конфлікт цінностей.
Керувати своїми особистими цінностями, а за наявності достатньої особистої сили – *і цінностями компанії.

Максимальну користь від ціннісного управління одержать компанії, в яких:

Йде процес консолідації зусиль (через критичне становище на ринку, бурхливий розвиток бізнесу, злиття декількох компаній і т. ін.).
Керівництво відчуває, що розмивається первісний ентузіазм і первісна корпоративна культура.
На порядку денному стоїть завдання сформулювати корпоративну місію, корпоративну ідеологію.
Співробітники роблять те, що їм доручено, але спосіб виконання роботи суперечить вашому уявленню власника про те, як все має бути зроблено.

_Детальніше про «ціннісне управління» та програму майстер-класу читайте за цим посиланням: http://ideasfirst.info/node/697

Костянтин Харський – провідний експерт в галузі підвищення клієнтоорієнтованості бізнесу, організаційного розвитку та лояльності. Працює над темою цінностей більше 10 років. Консультує Reikartz Hospitality Group, Точка.ру, Sela, РАО ЕС, «Роснефть» та інші компанії.

Майстер-клас Костянтина Харського наприкінці року дасть першим особам бізнесу свіжий погляд на систему управління компанією і надихне їх на досягнення нових грандіозних результатів.

Для реєстрації звертайтеся, будь ласка:
за телефонами: (+380 44) 362 59 14, 599 09 79,
e-mail: forum@ideasfirst.info

За матеріалами:

Айдіас Фьост

Місце для вашої реклами

Якщо Ви помітили помилку, виділіть необхідний текст і натисніть Ctrl+Enter , щоб повідомити про це.

Поділитися новиною

Також за темою

Практичні поради колекціонерам та інвесторам монет

Сьогодні 08:17

Топ-області з найбільшою кількістю вакансій із проживанням

Сьогодні 08:05

Електрокар чи автомобіль з ГБО: що вигідніше