6202
Паралельний світ: наскільки далекі від еліти прості смертні?
В Німеччині не вщухають спори про бізнес-еліту. Вона далека від суспільства, на людей їй наплювати, говорять одні. Навпаки, бізнес нарешті зрозумів, що соціальна відповідальність в його інтересах, стверджують інші. Тож хто має рацію?
Як би ми не ставилися до цього факту, доводиться визнати, що гонорари топ-менеджерів у Німеччині в останні десятиліття зростають і все більше віддаляються від зарплат звичайних працівників. Одночасно в німецьких ЗМІ все частіше мелькає слово "еліта", що визначає тих, хто досяг успіху в професії і в житті.
Критики побоюються, що вищі прошарки відірвуться від простих смертних, як будинок на повітряних кульках у відомому мультфільмі, а дехто вважає, що паралельне суспільство багатих в Німеччині вже склалося. Їм протистоять оптимісти, які вказують на зростаючу соціальну відповідальність бізнесу, - мовляв, ті не лише кладуть гроші собі в кишеню, але і роблять свій внесок у розвиток суспільства. Внесок, що обчислюється мільйонами.
Біла ворона з лівими переконаннями
Професор соціології Міхаель Хартман з Університету Дармштадта у вченому світі фігура неоднозначна. Та що там говорити - справжня біла ворона. Справа не в линялій футболці і старих джинсах і навіть не в тому, що після лекцій він ганяє у футбол - таких професорів у Німеччині немало, - а ось любов до Карла Маркса і підкреслена близькість з трудовим народом (кращі друзі професора, за його визнанням, - тесляр і бляхар) - це вже екзотично.
При вибраному образі дивака Міхаель Хартман - один з небагатьох лівих мислителів, до яких в суспільстві прислухаються, - принаймні, після того, як в 2002 році він опублікував наукову роботу, в якій каменя на камені не залишив від "німецької мрії". Вивчивши біографії 6500 юристів, економістів і інженерів з вищим академічним ступенем (Dr.), він буквально з калькулятором довів, що соціальні ліфти в Німеччині працюють дуже погано. Син мийника посуду не стане топ-менеджером навіть якщо відмінно вчитиметься - для успіху недостатньо успішно складених іспитів, стверджує Міхаель Хартман.
Упевненість у собі і відчуття "я з вашого кола", необхідне на співбесіді, на лекціях не вивчиш - їх прищеплюють в сім'ї, вважає він. "Рішення про те, взяти на топ-позицію ту чи іншу людину, в бізнесі приймають виходячи з того, наскільки він схожий на своїх майбутніх колег, - говорить професор Хартман. - Тут діє біологічний принцип соціальної схожості, адже лише собі подібному можна довіряти".
Пісочний годинник нерівності
За словами соціолога-бунтаря, соціальна структура німецького суспільства є не пірамідою, а нагадує швидше пісочний годинник з невеликою верхівкою, до якої тягнеться тонкий, - з волосок - перешийок, по якому представники соціальних низів можуть піднятися вгору.
"У нас з'явилися райони компактного мешкання багатіїв - на південь від Мюнхена, деякі райони Гамбурга, або - навіщо далеко ходити? - сусідній Вісбаден, де ціни на нерухомість для нормального громадянина вже недоступні, - говорить Міхаель Хартман. - Проблема тут в тому, що, відділяючись від маси, вони одночасно втрачають всяке уявлення про те, як і чим живуть звичайні люди".
Замкнута на собі бізнес-еліта виховує своїх дітей в приватних школах і університетах, де нове покоління вчиться не лише управляти підлеглими, але і, як побоюється соціолог, сприймати всіх менш забезпечених і менш успішних як невдах.
Бізнес готовий платити і думати
Точку зору про те, що суспільство завтрашнього дня стане кастовою структурою, розділяють далеко не всі. Професор кафедри соціального підприємництва в Університеті Люнебурга Маркус Бекман вважає, що бізнес не розколюватиме, а об'єднуватиме; не віддалятися від суспільства, а навпаки ставати до нього ближче - через ідею корпоративної соціальної відповідальності.
"Ділові люди готові робити добровільний внесок у розвиток суспільства, - говорить він, - це в їхніх інтересах". Бізнес зацікавлений в тому, щоб суспільство не лише нормально функціонувало, але і визнавало право бізнесу вести справи. Тому в таких умовах бізнес не лише не може дозволити собі відокремитися від суспільства, але і змушений постійно тримати руку на пульсі суспільних проблем, вважає 33-річний Маркус Бекман.
Ідея корпоративної соціальної відповідальності прийшла в Європу із США близько десяти років тому. "Коли ми задумалися про конкретні кроки щодо її втілення, то зі здивуванням виявили, що ті заходи, які бізнес в інших країнах ще лише готується добровільно прийняти, у нас давно вже закріплені законодавчо, - говорить соціолог з Люнебурга. - Але ми не збираємося чекати, поки підтягнуться інші, ми хочемо йти далі".
Вигідно і морально
Соціальна держава, яку захищає соціолог-скептик Хартман, з'явилася не сама по собі, вважає Маркус Бекман, - механізми соціального захисту були спершу випробувані бізнесом - у вигляді добровільний прийнятих заходів (справедливості ради відзначимо, що дармштадтський соціолог сказав би, що права ці робітники завоювали самі).
"Медичне страхування і навіть пенсії були вперше введені на фабриці Круппа в другій половині дев'ятнадцятого століття, - говорить молодий професор. - І зараз, коли державі все складніше тягнути соціальну лямку, діловий світ може взяти на себе частину турботи про суспільство". Не замінити державу - про це не йдеться, але стати партнером суспільства.
Маркус Бекман радить переглянути старі стереотипи. "Протиріччя між "вигідно" і "морально" відійшло в минуле, - говорить він. - Сучасний підприємець успішний саме тому, що усвідомлює свою відповідальність". Ланцюжок відповідальності в ідеалі тягнеться від контролю постачальника - бізнес стежить, щоб на фабриках в Азії не використовувалася дитяча праця, до турботи про довкілля - щоб відходи не зливали в Рейн, і забезпечень оптимальних умов праці - наприклад, будівництва дитячих садків для дітей співробітників.
Двадцять років чекання
Цікавим чином науковий оптимізм (або песимізм) учених співвідноситься з їх біографією. Міхаель Хартман вже в 26 років красувався вищим академічним ступенем - для соціології вік чи не рекордний, але кар'єрне зростання його на цьому на довгі роки припинилося (як він сам стверджує - через його ліві погляди). Понад двадцять років доктор Хартман перебивався посадою молодшого наукового співробітника, був безробітним, грав на біржі і у футбол - і подружився з бляхарем і теслярем.
Університет Дармштадта запросив 47-річного бунтаря на професорську посаду тоді, коли він вже давно перестав на це сподіватися. А вже через три роки він перетворився чи не на головного експерта з еліти і соціальної нерівності в Німеччині.
Дружба з "сином тесляра"
33-річний Маркус Бекман вже є професором в Університеті Люнебурга, куди його запросили відразу після захисту докторської дисертації - з відмінністю. Його щлях від школи до професорської кафедри - декілька зарубіжних стажувань в кращих вузах світу і практик в концернах з іменем. Замість дружби з теслярем - підвищена увага до слів і справ "сина тесляра" - він активно бере участь у церковному житті Німеччини.
Невідомо, що сказав би Міхаель Хартман, проаналізувавши біографію молодого колеги, але професор Бекман - хочеш не хочеш представник еліти - ніяк не справляє враження людини, байдужої до потреб суспільства. Проте і теорія про корпоративну соціальну відповідальність потребує підтвердження ділами - поглянемо, наприклад, як концерн BP впорається з очищенням Мексиканської затоки.
Дмитро Вачедін
За матеріалами: Deutsche Welle
Поділитися новиною
