845
Консолидация страхового капитала становится необходимым условием стратегического развития на страховом рынке
Николай СОЛОДКИЙ
Количество слияний и поглощений в страховом секторе еще не набрало больших оборотов. И это, несмотря на то, что немногочисленные примеры объединений страховых компаний свидетельствуют о существовании значительного синергетического эффекта от таких решений. Достаточно упомянуть несколько примеров.
Так, СК «Универсальная» присоединила к себе АСО «Терен», СК «Саламандра-Десна» и СК «Карпаты» (Ужгород). В начале 2004 года перестраховочная компания «Гарант Ре» присоединила «Украинскую перестраховочную компанию». И уже по результатам прошлого года вошла в десятку лучших перестраховщиков Украины, которые перестраховывают резидентов, а по перестрахованию обязательных видов для резидентов и вовсе стала лидером.
Свежий пример — Украинская инновационная страховая компания «Инвестсервис» (Киев), которая сейчас завершает присоединение западной региональной страховой компании «Галинстрах» (Львов). Напомним, что это уже второе присоединение к УИСК «Инвестсервис». В 2003 году к ней примкнула еще одна львовская страховая компания «Львов-Терен».
По словам председателя правления УИСК «Инвестсервис»Анатолия Соболева, это стало толчком стремительному росту поступлений страховых платежей — объемы поступлений в 2004 году выросли на 80%. Это существенно выше, чем в среднем для классических страховых компаний, темпы роста большинства которых в прошлом году не превышали 50%. «Особенно хочу отметить ощутимый рост доверия к компании со стороны клиентов», — говорит Анатолий Соболев.
Отдельно стоит отметить, что подобно вышеуказанным примерам, УИСК «Инвестсервис» также удалось выйти в лидеры в отдельном сегменте рынка. Развитая сеть пунктов продаж полисов гражданской ответственности водителей «Зеленая карта» на южных и западных пограничных переходах Украины позволила занять второе место в Украине по объемам продаж «Зеленой карты».
За первый квартал текущего года по этому виду УИСК «Инвестсервис» собрала 5 млн грн страховых платежей, что составляет 11% рынка. Компания проявляет активность и на внутреннем украинском рынке обязательного страхования гражданской ответственности автовладельцев. Объем собранных платежей по результатам первого квартала достиг 3,5 млн грн, что отвечает 2% всех собранных платежей на рынке.
Успешно проведенное объединение компаний не дает покоя руководству, которое постепенно поднимает планку стратегических целей развития компании. Анатолий Соболев говорит, что сейчас разрабатываются планы развития компании, предполагающие вхождение в десятку ведущих компаний Украины через несколько лет. Как заявил Анатолий Соболев, не исключено, что для достижения этой цели будет приобретена еще одна страховая компания на востоке, либо на севере Украины.
Поскольку в этих регионах сеть пока менее развита, чем на западе. «Мы анализируем работу многих страховых компаний и готовы предложить условия совместного бизнеса тем из них, которые ориентированы на розничный рынок и содержат высокопрофессиональные кадры», — говорит Анатолий Соболев.
Комментарий
Анатолий СОБОЛЕВ, председатель правления УИСК «Инвестсервис»:
Анатолий СОБОЛЕВ, председатель правления УИСК «Инвестсервис»:
— В ближайшее время слияние украинских страховых компаний еще не станет массовым явлением. В следующие год-два, на мой взгляд, будет преобладать покупка украинских страховых компаний иностранными стратегами. Даже у крупных украинских страховых компаний недостаточно свободных денежных средств для инвестирования в мелкие страховые компании.
Уровень капитализации украинского рынка еще достаточно низок для того, чтобы понести крупные затраты по поглощению. Будут развиваться и нарастать процессы инвестирования в отдельно взятые страховые компании с целью увеличения их доли на рынке или захвата его сегментов. Но объединение бизнеса, бесспорно, также займет свою нишу в процессах наращивания страховых услуг
По материалам: Контракти
Поделиться новостью
