243
Стратегия развития производства Норникеля до 2015 г.
— Фондовый рынок
18 марта 2003 г. Совет Директоров ГМК Норильский никель одобрил Стратегию развития производства компании на Таймырском и Кольском полуостровах до 2015 г. На наш взгляд, решение задач, заявленных в стратегии, позволит ГМК повысить производственную и финансовую эффективность операций и подтвердить звание одной из лучших по уровню корпоративного управления компаний России.
Стратегия основывается на следующих принципах: изменение объемов производства в зависимости от ожидаемого рыночного спроса, повышение эффективности производства, решение экологических проблем и обеспечение устойчивости и экономической эффективности производственной деятельности ГМК.
В результате реализации Стратегии компания рассчитывает достигнуть:
- доходности вложений (ROI) и средней внутренней нормы доходности (IRR) инвестиций в производство существенно выше 20%,
- срока окупаемости инвестиций - 4-5 лет.
- срока окупаемости инвестиций - 4-5 лет.
Объемы производства Норильского никеля будут изменяться в зависимости от ожидаемого рыночного спроса за счет добычи руд с более высоким содержанием металлов, имеющих устойчивые рыночные показатели.
Норильский никель планирует снижать объемы добычи руды на Кольском полуострове до 6 млн. тонн в год и увеличивать добычу руды на Таймырском полуострове (до 14 млн. т). Компания намерена продолжать добычу богатых руд на уровне 7.6 млн. т в год и увеличивать добычу медистых руд с 2.5 млн. т в 2002 г. до 5.0 млн. т в год, при этом планируется сократить объем добычи вкрапленных руд.
Производство никеля на Таймырском полуострове составит в среднем 200 тыс. т в год, меди - около 400 тыс. т в год, МПГ - сохранится на уровне, близком к текущему. Производство никеля на Кольском полуострове из собственной руды составит около 40 тыс. т в год, производство меди - около 20 тыс. т в год.
В зависимости от конъюнктуры рынка, Норникель может дополнительно увеличить производство цветных металлов и МПГ за счет увеличения объемов добычи и мощностей по обогащению на Таймырском полуострове до 20 млн. тонн в год и за счет ускоренной переработки лежалого сырья.
Норникель планирует до 2007 г. провести реконструкцию плавильных мощностей на Медном заводе и Надеждинском металлургическом заводе и закрыть Аглофабрику и плавильный цех Никелевого завода. По текущей оценке, эти шаги приведут к снижению расходов плавильного производства на $50 млн. в год. Внедрение технологии сульфатного выщелачивания файнштейна на Надеждинском металлургическом заводе позволит полностью закрыть Никелевый завод и снизить эксплуатационные расходы.
Норильский никель планирует обеспечить низкие затраты на энергетику и поддержание энергетической независимости Компании путем введения в эксплуатацию новых мощностей Пеляткинского газоконденсатного месторождения.
Согласно стратегии развития Норильского никеля до 2015 г., компания будет осуществлять капитальные вложения в размере $300-450 млн. в год за счет собственных денежных потоков. Из них около $125 млн. в год планируется инвестировать в месторождения Таймырского полуострова (рудники Октябрьский и Таймырский, шахта Скалистая), $25 млн в год - в месторождения Кольского полуострова. $30 млн. в год будет направляться в мощности по обогащению руды. В области металлургии Норникель планирует инвестировать около $400 млн. в модернизацию плавильных мощностей Медного и Надеждинского заводов, а также в закрытие Аглофабрики и плавильного цеха Никелевого завода. Около $600 млн. инвестиций потребует внедрение технологии сульфатного выщелачивания файнштейна.
По материалам: Файненшл Брідж
Поделиться новостью
