3553
Банкіри знову активно освоюють регіони - хто в лідерах?
— Фінтех і Картки
Вперше після кризи банки знову в числі активних орендарів і покупців торговельних площ у столиці. Низка великих мережевих агентств нерухомості в даний час підшукують приміщення для стріт-рітейлу відразу для декількох банківських установ. За словами ріелторів, активність властива, перш за все, невеликим українським банкам (переважно з третьої і четвертої групи фінустанов за класифікацією Національного банку України), які до кризи чи то не встигли наростити мережу, чи то відмовилися це зробити через необґрунтовано високі ціни на нерухомість.
Серед великих замовників ріелтори найчастіше називають Платинум Банк і Банк Кіпру. З одиничними замовленнями на пошук приміщень до них звернулися ще 10 банків. Банкіри не приховують, що нинішня ситуація дозволяє їм більш обдумано підходити до підбору приміщень та місць розташування. "Справді, під час кризи утворилася певна вільна ніша на ринку комерційної нерухомості, а пропозицій щодо купівлі та оренди приміщень стало більше.
Це дозволило нам виважено підходити не тільки до локації відділень, але і пред'являти підвищені вимоги до самого їх формату", - говорить член правління і директор з продажів Платинум Банку Олена Франківська. Втім, фактор ціни не всі банкіри називають як визначальний. "Криза призвела до збільшення кількості вільних приміщень: багато орендарів не змогли платити високу орендну плату під час економічного спаду і розірвали договори зі своїми орендодавцями. А значить, з'явився вибір. Тому я б сказав, що нарощувати мережі банкам дозволяє швидше можливість знайти відповідне приміщення, ніж падіння ціни", - підтверджує заступник голови правління Банку Кіпру Іван Кузовкін.
Проте активність невеликих фінустанов не зрівняється зі швидкістю відкриття відділень окремими банками другої групи - ДБ Сбербанку Росії, Дельта Банком та Банком Кредит Дніпро. Низькі ціни та площі, що звільнилися, дозволяють їм швидко наростити регіональну мережу з метою збільшення частки своєї присутності на роздрібному ринку. Приміром, Сбербанк Росії протягом 2010-го збільшив свою регіональну мережу одразу вдвічі, довівши кількість регіональних підрозділів до 80 відділень.
Банк Кредит Дніпро за минулий рік відкрив понад 20 нових відділень. "Успішному розширенню мережі сприяла низка факторів. Зокрема, важливу роль зіграла ринкова кон'юнктура - затребуваність ринком простих і зрозумілих банківських послуг в умовах виходу економіки з кризи та активізації фінансового сектора. Крім того, ефективна робота в попередні роки дозволила банку сформувати ресурси, достатні для експансії в 2010 році. До того ж ситуація на ринку комерційної нерухомості досить сприятлива для розвитку мережі", - говорить перший заступник голови правління Банк Кредит Дніпро Костянтин Рижов.
Правда, дана тенденція поки не характерна для всього банківського ринку. Більшість фінустанов продовжували скорочувати кількість своїх структурних підрозділів. "За відсутності повноцінного кредитного ринку та сповільнення зростання економіки фінустановам надзвичайно складно виправдовувати наявність частини своїх відділень і витрати на їх утримання", - ділиться голова правління великого банку. З першої групи банківських установ лише дніпропетровський Приватбанк (1-е місце за активами) і ВТБ Банк (7-е місце за активами) в 2010-му нарощували свою роздрібну мережу. "Протягом 2010 року банк наростив мережу продажів на два відділення: одне в Києві і одне в регіонах. При цьому збільшення відбувалося не лише кількісне, але і якісне. Так, всього було відкрито чотири нові відділення, які відповідають сучасним вимогам групи ВТБ, і закрито два відділення староформатної мережі. Крім того, одне відділення було переведено в новий сучасний офіс", - повідомили "Інвестгазеті" у ВТБ Банку. У ПриватБанку фігурує чимала цифра - 159 відділень. Тоді як філіальна мережа п'яти державних банків скоротилася майже на чверть (з початку року по жовтень було ліквідовано 75 філій, або 18,56%).
У цілому ж у минулому році українська банківська система продовжувала скорочуватися ще інтенсивніше, за темпами не поступаючись кризовому 2009-му (22,6% проти 16,5% у 2009 році), в абсолютному вираженні втративши 247 структурних підрозділів. При цьому на 18 фінустанов, що перебувають у стані ліквідації, припадає всього 47 філій, решта 200 - на діючі банки. Реорганізація філіальних мереж обернулася тисячею закритих точок продажу банківських продуктів та відділень.
Столичний синдром
Банки, які все ж таки повернулися до питання збільшення роздрібних мереж, більше уваги приділяють поки столиці. Пов'язано це насамперед з наявністю в Києві найбільшого ринку в Україні, концентрацією 40% ВВП, грошових потоків і депозитної маси, яка акумулюється в столиці. Однак, за словами ріелторів, після кризи банки шукають вже не розкішні іміджеві приміщення в центрі, а невеликі приміщення в різних районах Києва площею 100-200 кв. м. Головні вимоги до них - гарна "прохідність", не більше п'яти хвилин пішки від метро, перша лінія будинків, перший поверх. Виняток становлять лише центральна вулиця столиці Хрещатик і Майдан Незалежності.
А от площі в торговельних центрах банкірів, як і раніше, цікавлять мало. "Для класичних відділень банку ми не розглядаємо торговельні центри, оскільки у них своя специфіка. Там ми плануємо розвивати напрямок кеш-кіосків і кеш-бранчів, орієнтованих виключно на споживче кредитування", - говорить Олена Франківська. Про те, що відвідувачі відділень банків, що знаходяться в торговельних центрах, цікавляться в першу чергу "короткими" послугами, часто не прив'язаними до певного банку (обмін валют, комунальні платежі), говорить і Костянтин Рижов. У той же час в стаціонарні відділення банку, які розташовуються переважно поблизу транспортних розв'язок, в місцях руху городян з роботи додому і навпаки, в "спальних" районах, люди, як правило, приходять для вирішення низки фінансових питань - від розміщення коштів на депозит, оформлення платіжних карт до здійснення грошових переказів.
Не поспішають банкіри займати і місця конкурентів на вивільнених площах. І справа тут не в забобонах. Як правило, фінустанови закривали структурні підрозділи в малопривабливих місцях. Хоча банкіри і визнають, що заходити в приміщення, в яких раніше розташовувалися відділення банків, значно дешевше. Останні вже оснащені необхідними комунікаціями і відповідають вимогам Національного банку. "Банкам цікаві приміщення в безпосередній близькості до потенційних клієнтів.
Ключовим критерієм вибору приміщення для нового відділення є його зручне розташування для клієнта. Був банк в обраному місці раніше чи ні - це не визначальний чинник успішності відділення, тим більше що вибір попереднім банком свого місця розташування міг бути невдалим. Вибір місця розташування відділення залежить від стратегії відкриття відділень кожного банку, а ця стратегія враховує найрізноманітніші чинники", - говорить Іван Кузовкін. Інвестиції у відкриття нового відділення залежать від ступеня готовності приміщення, його площі, а також типу відділення". Виходячи з практики 2010 року, ця сума перебуває в межах $150 тис.", - говорять у ВТБ Банку. А окупність таких інвестицій у фінустановах оцінюють по-різному. Однак у середньому по ринку вона становить від одного до трьох років.
Банки, які активно нарощували мережу відділень у 2010 р.
|
За матеріалами: Інвестгазета
Поділитися новиною
