465
KPI и стратегия – залог эффективного контроля для ТОП – менеджмента
Уважаемый руководитель! Вы, как ответственный и компетентный управленец, наверняка сможете ответить на следующие вопросы:
- Какова стратегия Вашей фирмы на 2-3 года?
- Какие цели вы поставили перед своей компанией и как контролируете их исполнение?
- Какие слабые места вашего бизнеса и как их "лечить"?
- Какие цели вы поставили перед своей компанией и как контролируете их исполнение?
- Какие слабые места вашего бизнеса и как их "лечить"?
Если Вы задумались над ответами более чем 3 минуты - знайте, у Вас колоссальный потенциал роста и масса возможностей для развития компании!
Мы знаем, как этого добиться. Мастер – класс "От стратегии к реальному управлению через KPI и бизнес процессы" - уникальный шанс получить исключительный опыт в области разработки стратегии и контроля по ее достижению через KPI.
ГК "ИНТАЛЕВ" приглашает собственников бизнеса, генеральных и коммерческих директоров, директоров по развитию посетить открытый мастер-класс, который пройдет 2 сентября 2010 года. В рамках мероприятия ведущие эксперты поделятся огромным опытом, который основан на более чем 600-х успешно реализованных проектах в Украине и России.
Участие в мастер-классе бесплатное при предварительной регистрации.
Основные вопросы мероприятия:
Роль KPI в системе управления предприятием:
- KPI как элемент эффективного стратегического и оперативного планирования
- KPI в системе контроля и оценки исполнения
- KPI и ССП
- Положительный эффект от применения KPI
- KPI как элемент эффективного стратегического и оперативного планирования
- KPI в системе контроля и оценки исполнения
- KPI и ССП
- Положительный эффект от применения KPI
Практические рекомендации по разработке KPI:
- С чего начать? Этапы внедрения
- Постоянное отслеживание и корректировка KPI в соответствии с изменениями внутри и вне предприятия
- Документальное сопровождение KPI
- Роль персонала предприятия в процессе разработки, внедрения и применения KPI
- С чего начать? Этапы внедрения
- Постоянное отслеживание и корректировка KPI в соответствии с изменениями внутри и вне предприятия
- Документальное сопровождение KPI
- Роль персонала предприятия в процессе разработки, внедрения и применения KPI
Демонстрация программного продукта. Контроль и анализ показателей KPI
Зарегистрироваться на участие в мастер-классе и получить подробную информацию можно:
- на сайте http://www.intalev.ua/
- по телефонам: (044) 207-39-59, 537-74-11
- на сайте http://www.intalev.ua/
- по телефонам: (044) 207-39-59, 537-74-11
По материалам: Инталев
Поделиться новостью
Также по теме
Совет ЕС одобрил новый механизм быстрого лишения безвиза для третьих стран
Новый Jeep Renegade станет конкурентом Duster (фото)
Крупнейшие автомобильные бренды переносят производство из Китая в Индию
ИИ станет ключевым критерием для сотрудников Meta с 2026 года
Китай провел первую в мире массовую поставку роботов на заводы
Samsung увеличивает цены на чипы памяти до 60% на фоне дефицита
