4116
На волосині: ІТ-гіганти, які можуть перетворитися на карликів
Компанія Nokia втратила лідируючі позиції на ринку мобільних телефонів, а колись легендарний гігант Sony безнадійно розгубив свою колишню міць. У лідери вирвалися більш інноваційні та креативні компанії. Фокус.ua представляє список IT-гігантів, які незабаром можуть втратити минулу славу і стати нішевими гравцями.
Компанія Samsung змогла продати 10 млн. примірників нового смартфона Samsung Galaxy SIII всього за два місяці. А компанія Nokia за другий квартал змогла відвантажити лише 4 млн. смартфонів своєї топової лінійки Lumia. П'ять років тому таке порівняння сприйняли б як жарт. Але сьогодні стрічки сайтів новин hi-tech тематики переповнені новинами про тріумфи корейських і тайванських виробників, а також про те, як катається в маслі абсолютний лідер ринку Apple. Новини про вчорашніх гігантів, наприклад, Nokia і Sony, як правило, забарвлені в похмурі тони. І не випадково. Ринок стрімко змінюється, виживають тільки найсильніші. Сильні позиції на ринку сьогодні зовсім не гарантують світлого майбутнього. Приклад тієї ж Nokia показує, що можна бути абсолютним лідером, а рік по тому вже виявитися тим, хто наздоганяє, а ще через пару років і зовсім скотитися до рівня середнячка, що не має яскравих продуктів. Фокус.ua проаналізував історію падіння деяких вчорашніх гігантів індустрії і спробувати передбачити, що чекає їх у майбутньому.
Nokia
Фінська компанія - перший кандидат на путівку в забуття. Компанія, яка колись займала, здавалося б, непохитні позиції на ринку, сьогодні перетворилася на хлопчика для биття. Кожного разу, коли настає час оголошувати результати чергового звітного кварталу, аналітики задоволено потирають руки, а фанати компанії хапаються за валідол.
Правда, згідно з цими ж звітами, фанатів у компанії стає все менше. Кожного кварталу компанія зазнає збитків на мільярд доларів, продажі телефонів і смартфонів скорочуються. Наприклад, смартфонів у другому кварталі 2012-го було продано на 39% менше, ніж за аналогічний період минулого року.
На фондовому ринку ситуація для компанії стає критичною. З 2007 року, який можна вважати відправною точкою для епічного падіння Nokia - саме тоді вийшов Apple iPhone, що перевернув індустрію, - компанія втратила 95% своєї вартості, а це близько $150 млрд. Зараз вартість Nokia за різними оцінками складає близько $6 млрд, що ледь перевищує суму, яку компанія має на рахунках плюс активи у вигляді нерухомості і т.д.
Про причини падіння Nokia можна говорити довго. Як і більшість інших компаній на ринку, Nokia не змогла вчасно оцінити революційність iPhone, загрозу, яку несли деякі його функції та особливості - повністю сенсорне управління, інтерфейс, браузер, що не поступається десктопному, відмінний плеєр тощо. Ну, і найголовніше - краса і простота. Це якраз те, чого не вистачало смартфонам на платформі Symbian, які були вінцем інженерної думки Nokia.
Знадобилося кілька років, щоб світ остаточно і безповоротно переметнувся на бік Apple і платформи Android від Google, яка була створена за образом і подобою "яблучної" мобільної платформи, але з низкою особливостей, які дозволили успішно конкурувати з нею.
А Nokia залишилася на узбіччі прогресу. Платформа Symbian виявилася археологічною старовиною, в порівнянні з iPhone і Android, спроби склепати нові платформи - спочатку Maemo, а потім MeeGo в партнерстві з Intel - провалилися.
Ще в 2010-му експерти рекомендували керівництву Nokia прийти в табір Android і використовувати тоді ще не втрачену репутацію для того, щоб залишитися якщо не лідером, то хоча б одним з ключових гравців на ринку.
Одначе після зміни менеджменту біля керма компанії опинився колишній співробітник Microsoft Стівен Елоп, який привів Nokia до вирішальної угоди з компанією з Редмонда. Сьогодні Nokia - флагман платформи Windows Phone, успіхи якої за два роки існування на ринку можна назвати мінімальними. За другий квартал 2012 року Nokia поставила на ринок, тобто ще не продала, а лише відвантажила в торговельні мережі, 4 млн. смартфонів Lumia на Windows Phone. Для порівняння Samsung продав 10 млн. штук нового смартфона Galaxy S III тільки за два перші місяці продажів.
Експерти вказують на те, що Nokia пройшла шлях, який свого часу пройшов Siemens, який в результаті повністю відмовився від мобільного ринку. Є аналогії і з Motorola, яка поки що тримається на плаву завдяки Google.
Але навряд чи Nokia найближчим часом збанкрутує або остаточно зникне з ринку. Компанія, як і раніше, робить непогані прості телефони - з розряду тих, які останнім часом називають "дзвонилки". Та й інерція, і запас міцності у бренду таки є. Одначе що станеться через п'ять років, поки передбачити складно. Можливо, виправдаються чутки про те, що Microsoft збирається купити Nokia і зробити її своїм мобільним підрозділом. І це може виявитися безславним кінцем для компанії, яку ще десять років тому величали "мерседесом" ринку мобільних телефонів.
RIM
Керівництво канадської компанії, що випускає смартфони під брендом Blackberry, недооцінило вихід на ринок iPhone. Як і у випадку з Nokia, це стало фатальною помилкою для компанії. За кілька років було втрачено 87% ринкової капіталізації компанії. Різко скоротилася частка ринку. Були втрачені лідерські позиції в корпоративному сегменті, який завжди годував компанію. Невдалі спроби вийти на масовий сегмент шанувальники компанії воліють не згадувати. А звичайні споживачі і зовсім не в змозі пригадати, що такі спроби були.
Ось основні штрихи, з яких складається епічна картина падіння RIM. На поточний момент навіть на рідному для себе північноамериканському ринку смартфони Blackberry безнадійно відстають за популярністю від Android (51%) і iPhone (26%). Їх частка становить за різними оцінками близько 4-7%.
Світову статистику шанувальникам компанії краще взагалі не бачити, щоб уникнути інфаркту. Причина аварії RIM не оригінальна. Компанія занадто повільно реагувала на зміни. Користувачі хотіли сенсорних екранів, зручного інтерфейсу, розширених мультимедійних можливостей. А в RIM вважали, що звичайний споживач, як і раніше, купує дорогий смартфон в основному для того, щоб відправляти листи по email, та неодмінно з досконалим захистом від зловмисників.
Аналог iPhone від RIM - модель Blackberry Storm з сенсорним екраном і без апаратної клавіатури - користувачам не сподобалася. Вона програвала і iPhone, і багатьом апаратам на Android дочиста. Але нічого кращого RIM запропонувати не змогла.
Сьогодні вже нікого не здивуєш чутками про те, що RIM може бути придбана кимсь із великих гравців ринку. Знову таки, серед тих, хто ці чутки обговорює, найбільш популярна версія про те, що ймовірним покупцем RIM стане Microsoft.
Навряд чи компанії з Редмонда потрібні одночасно два найбільші невдахи мобільного ринку - Nokia і RIM. Але на те вони й чутки, щоб можна було залишити осторонь логіку і здоровий глузд.
Motorola
Цю компанію часто називають родоначальницею стільникового зв'язку. Був час, коли Nokia була компанією, що наздоганяє, а позиції Motorola на ринку здавалися непохитними. Але це було дуже давно, і вже з кінця 1990-х Nokia вирвалася вперед, а потім підтяглися Sony Ericsson і Samsung.
Далеко позаду залишилися культові "розкладачки" Motorola StarTac і RAZR. В кінці 2000-х, коли світ захворів смартфонами і більшість виробників кинулись в погоню за iPhone, колись культова компанія Motorola вже була забута користувачами.
У 2009 році менеджмент компанії ухвалив єдино правильне рішення, перейшовши на Android. Motorola труснула старовиною, зібрала всі свої кращі напрацювання і залишки колишнього стилю і випустила перший справжній "антиайфон". Модель називалася Droid. У неї був оригінальний дизайн, металевий корпус і висувна клавіатура.
Американський оператор Verizon, який горів бажанням конкурувати з оператором AT&T, в мережах якого працював iPhone, став ключовим партнером Motorola з просування Droid.
Успіх був величезним. Про Motorola знову заговорили. Здавалося б, шлях до вищої ліги знову вільний.
Але двічі в одну і ту ж річку не ввійдеш. У всякому разі, у світі високих технологій таке виходило колись тільки у Стіва Джобса. А у Motorola не вийшло. Жодна наступна модель не могла повторити успіх Droid. Відносно непогані продажі у компанії були тільки в США. На інших ринках компанія практично не представлена.
У 2011-му компанію за шалені $12 млрд. купила Google. Ні для кого не було секретом, що пошуковому гігантові було потрібно величезне патентне портфоліо, яке мала в своєму розпорядженні Motorola. Саме цей актив був найбільш цінним на тлі патентної війни між Apple і виробниками, що підтримують Android.
Навесні 2012-го галузева преса вже повнилася чутками про те, що Google хоче продати Motorola, а потенційним покупцем може стати китайська компанія Huawei.
На сьогоднішній день, чутки не підтверджуються. Проте показово, що Google замовляє свої флагманські моделі на Android у Samsung, а не довіряє їх випуск Motorola.
Остання яскрава на поточний момент модель Motorola - Droid RAZR - мала більш ніж скромний успіх. Незважаючи на унікальний дизайн і найтонший корпус - всього 7.1 мм. Мабуть, компанія остаточно втратила здатність зачаровувати покупців.
Sony
Що б не трапилося з цією компанією в подальшому, вона все одно залишиться легендою як індустрії електроніки, так і світового бізнесу в цілому.
На тему того, як у зруйнованій після Другої світової Японії могли виникнути такі великі компанії, як Sony і Honda, ще довго будуть писати дисертації. Роль Sony в галузі споживчої електроніки переоцінити складно. Досить згадати, скільки десятиліть компанія була законодавцем мод в розробці телевізорів та музичної апаратури. А потім і комп'ютерів.
Плеєр Walkman і приставка Playstation - такі ж легенди, як Macintosh і iPod. Довгий час такої ж легендою був бренд Vaio, під яким Sony випускала свої еталонні ноутбуки преміум-сегмента. Нікому не потрібно було пояснювати, що таке "sony style" - фірмовий дизайн від Sony, який робив невловимо схожими всі продукти компанії, включаючи телевізори, монітори, плеєри, ноутбуки, стільникові телефони в альянсі Sony Ericsson.
Одначе все це вже в минулому. Сьогодні у Sony не залишилося жодного козиря, жодної фірмової риси, жодного напрямку, в якому конкуренти все ще здригалися б від згадки імені колись легендарної компанії.
Спочатку Стів Джобс вкрав у Sony музичний ринок, випустивши плеєр iPod, музику для якого можна було купувати в онлайн-магазині iTunes. Керівництво Sony продовжувало вірити в компакт-диски, а потім в DVD, і врешті в Blu-ray. А споживачі проголосували за підхід Джобса гаманцем. Диски відійшли в історію, а користувачі купують контент в інтернеті.
Потім Samsung випередив Sony в технологіях виробництва телевізорів, а Apple завдала ще одного удару по Sony, вбиваючи ноутбуки Vaio своїм MacBook Air.
Sony викупила в Ericsson частку в спільному підприємстві, проте це не допомогло. Частка компанії на ринку смартфонів впала до декількох відсотків.
А всього кілька років тому такі моделі як К750 і К800 вважалися еталонами. Як і Nokia і RIM, Sony запізніло і невдало відреагувала на появу iPhone. А коли почав набирати обертів локомотив під назвою Android, Sony пропустила вперед більш ініціативних - Samsung і HTC.
Ринок фото- та відеокамер також виявився немилосердним до колись великої компанії. Фотоапарати сьогодні випускають всі, кому не лінь, якість навіть зовсім недорогих з них влаштовує невибагливого користувача. Виділитися на цьому тлі в Sony не дуже виходить. Компанія не має лідерських позицій, вона лише один з багатьох виробників. І має відповідні продажі.
У 2011 році збитки Sony склали $6,4 млрд. У 2012-му компанія знову рапортує про щоквартальні збитки і планує скоротити 10 тис. співробітників.
Складно передбачити, що буде з компанією в найближчі роки. Безумовно, як і Nokia, цей гігант занадто великий, щоб просто так впасти. Сила бренду, як і раніше, велика. Проте повернути колишню велич компанії вже навряд чи вдасться. Швидше за все, доля Sony - стати нішевим гравцем на деяких ринках і остаточно піти з інших. У нового покоління гаджетоманів вже навряд чи буде частішати пульс при згадці компанії, яка колись була прикладом для наслідування для молодого Стіва Джобса, який тільки мріяв про успіх.
Олексій Бондарєв
За матеріалами: Фокус
Поділитися новиною
