578
Сталеварів стає менше
Минулого тижня керівництво ПАТ "АрселорМіттал Кривий Ріг" (АМКР, Кривий Ріг) заявило про зацікавленість у подальшому зниженні чисельності персоналу, що пояснюється намірами збільшити продуктивність праці. "Якщо на "Азовсталі" на кожного трудящого припадає 240 тис. т виробленої продукції, то на нашому комбінаті всього 170 тис. т", - повідомив сайт "Укррудпром" з посиланням на директора департаменту по персоналу АМКР Ірину Єфимчук.
У прес-службі АМКР кажуть, що протягом чотирьох років умовами системи добровільного звільнення (СДЗ) в "АрселорМіттал Кривий Ріг" скористалися 17 990 працівників підприємства. Протягом 2010 р. чисельність персоналу на АМКР скоротилася на 3283 осіб. "Більше половини з числа тих, хто вирішив добровільно покинути підприємство, - це співробітники, які належать до категорії адміністративно-господарського персоналу", - зазначила у коментарі Ірина Єфимчук. У поточному році програма СДЗ була спрямована виключно на зменшення кількості "білих комірців". За підсумками першого етапу чисельність адміністративно-господарського персоналу зменшилася на 352 людини (всього звільнено за СДЗ 398 осіб). "У першому півріччі 2011 р. прийнято 741 осіб", - відзначили в прес-службі АМКР.
Відповідно до звітності 13 найбільших підприємств української металургії, загальна середньооблікова чисельність їх працівників в 2010 р. в порівнянні з 2008 р. скоротилася на 40498 осіб. А в порівнянні з 2009 р. на 16 604 людини. Більшість металургійних підприємств відмовилися прокоментувати цю тенденцію.
Єдиним підприємством, де в 2010 р. відбулося істотне збільшення чисельності штатного персоналу, стало ПАТ "Донецький ЕМЗ". "За рахунок відновлення роботи обтискового цеху в жовтні 2010 р. ми змогли працевлаштувати близько 1000 осіб", - сказали в прес-службі підприємства, відмовившись уточнити загальну кількість працівників.
Зазначимо, що на багатьох підприємствах ГМК відбувається скорочення чисельності працівників за рахунок переведення допоміжного персоналу в окремі юридичні особи, хоча люди продовжують трудитися на колишніх місцях. Це так звані аутсорсинг і аутстаффінг.
Аналітик ІК Dragon Capital Олександр Макаров говорить, що подібне рішення дозволяє скоротити витрати на персонал, що працює за пільговими списками професій (зокрема, за ним передбачені підвищені відрахування до фонду страхування від нещасних випадків), а також спростити роботу менеджменту підприємств.
У минулі роки аутсорсинг активно застосовувався на підприємствах "Метінвест Холдингу", тому можна очікувати, що вже найближчим часом подібні програми розпочнуться на ММК ім. Ілліча, який у цьому році був інтегрований у корпоративну структуру групи.
Відзначимо, що деякі колишні співробітники металургійних підприємств робили спроби оскаржити своє переведення в штат компаній-підрядників у судовому порядку. Це пов'язано з втратою пільг, передбачених для металургів і гірників, і тим, що в Україні на належному рівні не врегульовано поняття аутсорсинг, аутстаффінг і позикова праця, хоча вони активно застосовуються на практиці.
"У листі від 21 червня 2010 р. юридичне управління Міністерства праці та соціальної політики України роз'яснило, що у трудовому законодавстві поняття "аутстаффінг" не існує. При цьому воно звернуло увагу, що переведення працівника на роботу на інше підприємство визначається ст. 32, п. 5 ст. 36 Кодексу законів про працю України", - говорить юрист ЮФ "Ільяшев і Партнери" Валерія Гудій.
Де-юре підприємство, що займається аутсорсингом або аутстаффінгом, надає послуги або виконує ті чи інші роботи на замовлення іншої юридичної особи на умовах господарського договору, отримуючи плату за свої послуги. Головна проблема в таких відносинах - грамотне оформлення переведення співробітника, який можна зробити виключно за його згодою. Працівник має право відмовитися від переведення, але при цьому його можуть скоротити з штату з попередженням за два місяці.
Зазначимо, що у працівників підприємств ГМК, які потрапили під дію подібних програм, виникають додаткові ризики. "У першу чергу, це погіршення основних умов зайнятості, оплати та охорони праці, втрата колективних трудових прав, а саме прав на вступ до профільного профспілка і отримання гарантій і пільг, передбачених колективним договором профільного підприємства (підприємства гірничо-металургійного комплексу)", - говорить юрист, ризик-менеджер компанії "Експо" Наталія Пухальська.
Голова Центрального комітету (ЦК) Профспілки металургів і гірників України Володимир Казаченко в коментарі сказав, що профспілка внесла пропозицію розробити та прийняти зміни до деяких законодавчих актів щодо впорядкування діяльності приватних агентств зайнятості і щодо аутсорсингу. "Адже що зараз вийшло? Людина працює на тому ж місці, але її трудову книжку переводять в приватне агентство зайнятості. В результаті, працюючи на промисловому підприємстві, цей працівник відносився до металургів і гірників, а потрапивши в приватне агентство, він відноситься зовсім до іншого класу", - говорить Володимир Казаченко, додаючи, що такі проблеми в першу чергу виникли на підприємствах Криворіжжя та Донецької області.
Валерія Гудій зазначає, що в проекті Трудового кодексу України не вводиться поняття аутстаффінгу, але, тим не менш, пропонується розширити можливості тимчасового переведення працівника за його згодою до іншого роботодавця.
Артем Ільїн
За матеріалами: Экономические Известия
Поділитися новиною
