9818
Приватбанк: Що було і що буде, або 41 факт про стан і плани на майбутнє
— Кредит&Депозит
Сьогодні відбулася зустріч Голови правління Приватбанку Олександр Шлапака, присвячена першим підсумкам роботи нового правління банку і планам розвитку націоналізованої фінустанови.
Наскільки ж було відкрито завісу подальшого функціонування Приватбанку? Щоб ви могли в цьому розібратися, портал Finance.UA вирішив зібрати всі факти і підсумки прес-брифінгу нового Голови правління Приватбанку.
1. Приватбанк – це 40% депозитів фіз. і юридичних осіб, 60% всіх платежів, 70% кредитних карт і найкращі IT- технології.
2. З 200 млрд грн активів 170 млрд грн – погані.
3. Пасиви зменшилися на 30 млрд грн.
4. Банк намагався говорити з кожним клієнтом, щоб утримати його.
5. 116,8 млрд грн на підтримку банку виділив бюджет і платники податків.
6. Змінюється принцип корпоративного управління державними банками. Наглядова рада має складатися з 7 осіб: 2 від держави + 5 незалежних директорів.
7. Депозити фізосіб: до 26.12.16 падіння, далі – зростання.
8. Банку цікава в першу чергу гривня, доларових активів немає, долар = дискомфорт.
9. З 19.12.16 банк втратив 5 млрд гривень ресурсів, але зараз вирівнявся і навіть вийшов в плюс. Відтік 95 млн доларів ресурсу.
10. Юрособи спокійно перенесли ситуацію.
11. Валютообмін стабільний. Відзначено, що особлива увага завжди була до клієнтів з валютообмінними операціями.
12. Важливий сектор – малий і середній бізнес.
13. Сектор корпоративних клієнтів зростає, зокрема щодо розміщення коштів місцевих бюджетів.
14. Роздрібний бізнес – головний корпоративний портфель. Втрат немає. Є зростання.
15. За заробітною платою бюджетників – у банку 60% всіх зарплатних проектів.
16. Рефінансування НБУ доходило до 55 млрд, 23.12 – це 44 млрд, 25 з яких за час тимчасової адміністрації на підтримку коррахунків і каси.
17. 29 млрд віддано НБУ, залишилося 15,5 млрд.
18. 109 млрд ліквідних активів на 63% всіх зобов’язань, каса – 9 млрд, коррахунки – 21 млрд, держоблігації – 79 млрд.
19. Стратегія – унікальний ощадний банк, найкращий ощадний банк. Фокус на фізосіб, ФОП, малий і середній бізнес.
20. Збитки минулих періодів: 135 млрд грн.
21. У планах вихід на прибутковість, цілі за кожним працівником окремо.
22. Залучення пасивів: на 2017 понад 11 млрд грн по фізособам + залучення за рахунок збільшення зарплатних проектів банку до 75% в бюджетній та небюджетній сфері.
23. Основна конкурентна перевага банку для клієнта-фізособи – Приват24.
24. Банк буде навчати клієнтів технологіям банку в кількості 500 000 осіб тільки за 2017 рік для роботи з банківськими технологіями віддалено.
25. Інноваційний підхід буде збережений: IT, центр електронного бізнесу, 230 технологій IТ-товарів на перше півріччя в планах.
26. Робота з роздрібною торгівлею буде розвиватися. Зростання +15% POS терміналів.
27. Планується видати 5 млрд грн кредитів населенню.
28. Плануються нові сервіси для клієнтів.
29. Планується зростання кредитування на 10 млрд грн: 5 млрд малий і середній бізнес, 5 мрлд – корпоративний.
30. Планується створення робочих місць по лінії «Країна Успішного Бізнесу» до 1 млн до кінця року.
31. Планується 2 млрд грн кредитів по лінії «Країна Успішного Бізнесу». Поточна проблемність таких кредитів – менше ніж 2%.
32. Планується активізація роботи з місцевими бюджетними програмами: депозити, електронні квитки у Львові, Дніпрі, Києві.
33. Планується активізація робіт з центральними органами виконавчої влади.
34. Планується збільшення ефективності бюджетів розвитку, за прикладом «теплих кредитів» і збільшення кількості таких інструментів до 20.
35. Планується створити 60 нових філій і 100 перемістити.
36. 50% доходів банку не процентні, а операційні.
37. Конкуренції з Ощадбанком не буде. Ринок поділять: Ощадбанк по корпоративним клієнтам і Приватбанк по малому, середньому бізнесу.
38. Компанією Ernst & Young буде проведено аудит 2016 року.
39. Створено спецпідрозділ з роботи з портфелем кредитів пов’язаних осіб.
40. Питання про 100% гарантії вкладів до підписання відповідного закону не закрите.
41. Коли продадуть банк – невідомо.
2. З 200 млрд грн активів 170 млрд грн – погані.
3. Пасиви зменшилися на 30 млрд грн.
4. Банк намагався говорити з кожним клієнтом, щоб утримати його.
5. 116,8 млрд грн на підтримку банку виділив бюджет і платники податків.
6. Змінюється принцип корпоративного управління державними банками. Наглядова рада має складатися з 7 осіб: 2 від держави + 5 незалежних директорів.
7. Депозити фізосіб: до 26.12.16 падіння, далі – зростання.
8. Банку цікава в першу чергу гривня, доларових активів немає, долар = дискомфорт.
9. З 19.12.16 банк втратив 5 млрд гривень ресурсів, але зараз вирівнявся і навіть вийшов в плюс. Відтік 95 млн доларів ресурсу.
10. Юрособи спокійно перенесли ситуацію.
11. Валютообмін стабільний. Відзначено, що особлива увага завжди була до клієнтів з валютообмінними операціями.
12. Важливий сектор – малий і середній бізнес.
13. Сектор корпоративних клієнтів зростає, зокрема щодо розміщення коштів місцевих бюджетів.
14. Роздрібний бізнес – головний корпоративний портфель. Втрат немає. Є зростання.
15. За заробітною платою бюджетників – у банку 60% всіх зарплатних проектів.
16. Рефінансування НБУ доходило до 55 млрд, 23.12 – це 44 млрд, 25 з яких за час тимчасової адміністрації на підтримку коррахунків і каси.
17. 29 млрд віддано НБУ, залишилося 15,5 млрд.
18. 109 млрд ліквідних активів на 63% всіх зобов’язань, каса – 9 млрд, коррахунки – 21 млрд, держоблігації – 79 млрд.
19. Стратегія – унікальний ощадний банк, найкращий ощадний банк. Фокус на фізосіб, ФОП, малий і середній бізнес.
20. Збитки минулих періодів: 135 млрд грн.
21. У планах вихід на прибутковість, цілі за кожним працівником окремо.
22. Залучення пасивів: на 2017 понад 11 млрд грн по фізособам + залучення за рахунок збільшення зарплатних проектів банку до 75% в бюджетній та небюджетній сфері.
23. Основна конкурентна перевага банку для клієнта-фізособи – Приват24.
24. Банк буде навчати клієнтів технологіям банку в кількості 500 000 осіб тільки за 2017 рік для роботи з банківськими технологіями віддалено.
25. Інноваційний підхід буде збережений: IT, центр електронного бізнесу, 230 технологій IТ-товарів на перше півріччя в планах.
26. Робота з роздрібною торгівлею буде розвиватися. Зростання +15% POS терміналів.
27. Планується видати 5 млрд грн кредитів населенню.
28. Плануються нові сервіси для клієнтів.
29. Планується зростання кредитування на 10 млрд грн: 5 млрд малий і середній бізнес, 5 мрлд – корпоративний.
30. Планується створення робочих місць по лінії «Країна Успішного Бізнесу» до 1 млн до кінця року.
31. Планується 2 млрд грн кредитів по лінії «Країна Успішного Бізнесу». Поточна проблемність таких кредитів – менше ніж 2%.
32. Планується активізація роботи з місцевими бюджетними програмами: депозити, електронні квитки у Львові, Дніпрі, Києві.
33. Планується активізація робіт з центральними органами виконавчої влади.
34. Планується збільшення ефективності бюджетів розвитку, за прикладом «теплих кредитів» і збільшення кількості таких інструментів до 20.
35. Планується створити 60 нових філій і 100 перемістити.
36. 50% доходів банку не процентні, а операційні.
37. Конкуренції з Ощадбанком не буде. Ринок поділять: Ощадбанк по корпоративним клієнтам і Приватбанк по малому, середньому бізнесу.
38. Компанією Ernst & Young буде проведено аудит 2016 року.
39. Створено спецпідрозділ з роботи з портфелем кредитів пов’язаних осіб.
40. Питання про 100% гарантії вкладів до підписання відповідного закону не закрите.
41. Коли продадуть банк – невідомо.
P.s. На запитання А. Дубинського про 1 гривню, на яку обміняли борги пов’язаних осіб, розгорнутої відповіді не послідувало…
Підготував Андрій Зінченко
За матеріалами: Finance.ua
Поділитися новиною
