8752
"Надра банк" - невдала інвестиція?
"Навіщо Фірташ купив банк, незрозуміло. Якщо йому потрібна установа для обслуговування своїх підприємств, краще було б придбати невеликий кишеньковий банк за 10-50 мільйонів гривень та інвестувати ще стільки ж".
В суботу "Надра банк" отримав повноцінне правління, а очолила установу, як і прогнозували експерти, її тимчасовий адміністратор Валентина Жуковська.
Реанімація "Надр" стала хорошою новиною - хоча б тому, що для підтримки банку не були використані гроші держави, крім боргу 7 мільярдів гривень перед НБУ.
"Для "Надр" це хороше рішення, зокрема те, що туди не були "влиті" бюджетні гроші. Участь держави у даному випадку було б негативом як для держави, так і для самого банку. Добре також, що Жуковську призначили головою", - зазначив у коментарі "Економічній правді" представник Мінфіну, який побажав залишитися невідомим.
На думку керівника аналітичного департаменту ІГ "Таск" Андрія Шевчишина, поточний стан банку стабільний.
З цією точкою зору згоден старший консультант з фінансово-економічних питань компанії Eastern Consulting Group Тарас Кушнір. "Фінансова підтримка Group DF і лояльність влади дозволяють визначити стан банку як стабільний", - вважає він.
Проте представник одного з найбільших інвестиційних банків каже, що "Надра" чекає важкий шлях відновлення. "Докапіталізація банку відбулася надто пізно, тож установа втратила ключові активи - довіру контрагентів і персонал", - вважає він.
Опитування експертів показало, що "Надра" мають три проблеми.
Перша - очікуваний різкий відтік депозитів. Люди, які хотіли забрати гроші протягом двох років, постараються це зробити за першої ж нагоди. Щоб вистояти, банку доведеться або вибудовувати штучні бар'єри, або запастися грошима.
"Логічним шляхом відновлення банку було би введення в "Надра" грошових потоків підприємств Дмитра Фірташа. Після цього установа відновила б активні операції на ресурсному ринку", - вважає інвестиційний банкір. До речі, цей процес вже почався: "Надра" отримали на обслуговування рахунки "Укртрансгазу".
Друга проблема - репутація банку підірвана безповоротно. "Нехай вони спочатку розрахуються за 4 тисячами невиконаних виконавчих проваджень і не підривають віру в судову систему України", - зазначив керівник однієї з інвесткомпаній, маючи на увазі судові позови про примусове стягнення коштів з банку.
У всіх чотирьох тисячах випадків Державна виконавча служба ігнорувала рішення судів, і замість реального стягнення переводила позови з одного офісу в іншій.
Зате до придбання банку Фірташем подейкували, що тимчасова адміністрація за пристойний "відкат" допомагає повернути депозити. Сама тимчасова адміністрація ці чутки спростовувала, але вони виникали знову і знову.
Не кращим чином складалися відносини і з інституційними інвесторами.
"КУА та інвестбанки найближчим часом будуть утримуватися від операцій з "Надрами", оскільки банк не обслуговує свої зобов'язання за гривневими облігаціями. Хто буде давати гроші банку, який з 2008 року систематично не повертав борги?" - питає представник одного з найбільших інвестиційних банків.
Для вирішення першої і другої проблем експерти пропонують змінити назву банку або асоціативні ряди, які викликають "Надра". "Власникам слід провести ребрендинг. Якщо вони хочуть бути в п'ятірці найбільших установ, потрібне нове обличчя банку і багато вливань", - вважає голова правління одного з великих банків.
Третя проблема - втрата частини персоналу. За час роботи тимчасової адміністрації видатки на зарплату впали. Крім того, зникла необхідність у багатьох фахівцях, наприклад, в кредитних експертах. Зате знадобилися експерти з повернення боргів. Багато висококласних фахівців звільнилося з "Надр" і перейшло в інші установи.
"Припускаю, що під час тимчасової адміністрації банк втратив більшу частину кваліфікованого персоналу, особливо в територіальних відділеннях, тому підбір штату буде одним із завдань відновлення діяльності", - вважає Шевчишин.
Правда, це може бути неважко.
"Так, низка менеджерів середньої та вищої ланок покинула банк, але стабілізація і плани стрімкого розвитку роблять "Надра" привабливим для працевлаштування. Багато кадрів нині хочуть змінити роботу чи шукають її. За необхідності можна мотивувати фахівців інших установ. Проблем я не бачу", - вважає Кушнір.
"Відновлення співпраці, але не довіри, клієнтів з банком відбудеться швидко. Це забезпечить одна з найбільших філіальних мереж банку - більше 700 відділень, а також заявлені наміри мажоритарного акціонера банку Group DF до 2013 року вивести кредитну установу у п'ятірку найбільших банків України", - вважає Кушнір.
На його думку, банки розуміють потужність та перспективи співпраці з "Надрами". Офіційне завершення його санації дозволить їм відновити ліміти на нього.
Втім, інші експерти вважають, що відновлення репутації, після чого у банк потягнуться клієнти, триватиме довго. "Коли люди забудуть негатив? Хто знає. Думаю, знадобиться кілька років", - відзначив представник Мінфіну.
"При грамотному просуванні за рік-два ставлення до банку зміниться", - вважає інвестиційний банкір. Його колега з цим згоден: "Весь цей час "Надра" існуватимуть за рахунок підтримки акціонерів, держпідприємств і особливо довірливих громадян".
На думку представника одного з українських рейтингових агентств, на першому етапі розвитку основою бізнесу "Надра банку" буде бізнес Group DF, а також переведення на обслуговування до нього бюджетних організацій та установ.
"Значна частина існуючих клієнтів зніме кошти після розблокування роботи банку і ніколи в нього не повернеться. Однак є інші потенційні вкладники - довірливі люди. Кількох бравурних заяв про відновлення роботи після приходу відомого українського інвестора може виявитися достатньо", - вважає він.
Аналітик з інвестбанку з ним погоджується. "В українців коротка пам'ять. Якщо підтримати цей банк хорошою рекламою, переведенням грошей державних структур і клієнтами із структур Фірташа, то роздрібні клієнти у нього будуть. Корпоративний сектор ітиме повільніше - надто багато позовів до банку", - розповідає аналітик.
Для відновлення на українському ринку "Надрам" знадобиться три-п'ять років, на міжнародному - значно більше, прогнозує він.
Все це - довгий шлях, яким новий власник банку міг і не йти.
"Мотиви Фірташа щодо купівлі банку незрозумілі. Якщо йому потрібна установа для обслуговування своїх підприємств, можна було б купити невеликий кишеньковий банк за 10-50 мільйонів гривень, інвестувати ще стільки ж і мати зрозумілий та ефективний центр обслуговування", - вважає аналітик однієї з КУА.
Не менш дивне завдання, яке поставив Фірташ менеджменту банку, - увійти до п'ятірки лідерів. "Дуже амбітне завдання - залишитися в десятці. Російські банки точно захочуть там утриматися, а їх вже три чи чотири. Ще два держбанки, "Приват", "Аваль" і ПУМБ. На десяте місце багато претендентів", - вважає аналітик інвестбанку.
"Швидше за все, рано чи пізно "Надра" продадуть стратегу, наприклад, якомусь російському держбанку", - прогнозує один з банкірів.
Аналітик з КУА визнає, що для інвестування в банківський бізнес "Надра" - не найкращий актив.
"По-перше, його здатність генерувати прибуток залишається сумнівною. По-друге, докапіталізація на 3,5 мільярда гривень недостатня. Банк потребує щонайменше ще 5-7 мільярдів гривень для покриття збитків від "токсичних" активів на балансі. І це лише інвестиції у фінансове "очищення" банку", - вважає він.
Втім, існує ще одна версія, теж не бездоганна. Якщо інвестиції у банк проводилися з метою отримати фінансовий ресурс для власного бізнесу за мінімальні гроші, то виникає питання: чи здатний банк "Надра" акумулювати такий ресурс?
"Вкладення у банк можна порівняти з пропозицією летіти на літаку, який щойно здійснив аварійну посадку. Чи багато людей погодяться на це, навіть якщо запропонувати летіти безкоштовно?" - запитує один з експертів.
Сергій Лямець
За матеріалами: Економічна Правда
Поділитися новиною
Також за темою
Прибуток BMW впав на 11,5% до найнижчого рівня з часів пандемії
Військовий облік 17-річних юнаків: за що можуть оштрафувати
Незаконний експорт 28 тис. тонн кукурудзи до Малайзії на 202 млн грн — деталі
Як отримати 150 тис. доларів на підтримку середнього агробізнесу для агропідприємств (умови)
Уряд запускає платформу для розвитку безпілотників зі ШІ
Ціни на нафту стрімко зростають, незважаючи на вивільнення історичних резервів
