ПРОМО
Сергей Тигипко: «Поддержка армии — наша самая важная задача» Эксклюзивное интервью Banker.ua
— Кредит&Депозит
312
С Сергеем Тигипко мы случайно пересеклись возле львовской Ратуши. «Обсуждали с мэром взаимодействие с бизнесом после Победы», — лаконично ответил бизнесмен и пообещал в ближайшее время ответить на вопросы Banker.ua. Через несколько дней мы встретились в одном из львовских офисов Таскомбанка, куда временно переехали все основные подразделения Группы «ТАС». Наш разговор — о финансовом патриотизме и бизнес-волонтерстве, о приоритетах деятельности бизнеса и оптимизме самого господина Тигипко.
— Сергей Леонидович, война убивает людей, уничтожает города, разрушает предприятия. Что нужно сделать для обеспечения в условиях военного положения работы отечественных предприятий, а, следовательно, и поступлений в государственную казну?
— Война изменила жизнь каждого из нас, изменила наши ценности и приоритеты. Но неизменным остается одно: вера в Украину и в нашу победу. Несмотря на все ужасающие события последнего времени, я настроен оптимистично: мы победим! Война народная, и проиграть ее мы не можем. Как и не сможем простить оккупантам трагедий Бучи и Ирпеня, Мариуполя и Мелитополя, Харькова и Чернигова, Херсона и Сум, Николаева и Одессы... Мы на своей земле отстаиваем собственную свободу и силу духа нашего народа не сломать никому. Каждый из нас в этой войне приближает Победу на своем месте и исходя из своей эффективности и возможностей. И если наши военные защищают Родину на линии огня, украинцы защищают наши города и села в тылу, то украинские предприятия, банки и бизнес защищают экономику страны на финансовом рубеже.
Считаю, что в условиях военной агрессии россии определяющими являются три приоритета. Поддержка армии — наша самая важная задача, для всех и для каждого. Это аксиома. Во-вторых, мы должны обеспечить устойчивость работы банковской системы как генератора экономических процессов и гарантировать надежность энергетического сектора. И третий важный приоритет на сегодняшний день — это помощь аграриям для проведения посевной, от чего зависит и глобальная продовольственная безопасность. Нам по силам это триединое задание, ведь такого уровня патриотизма, героизма граждан, такой консолидации усилий в треугольнике «власть-бизнес-гражданское общество» мир еще точно не видел.
— Насколько ощутимые изменения претерпела работа бизнеса и Группы «ТАС» во время войны?
— Бизнес-процессы фактически остались теми же, за исключением более широкого использования облачных ресурсов. Изменения произошли в другом: за короткое время мы все стали специалистами в поставке тепловизоров, бронежилетов, наколенников, касок, берцов и другой необходимой для фронта амуниции. Вместе с львовскими благотворительными организациями и волонтерами, которые еще с 2014 занимаются обеспечением потребностей украинского войска, мы оперативно реагируем на нужды наших военных и выработали свою логистику доставок помощи Вооруженным силам Украины и подразделениям территориальной обороны.
С первых дней войны Группа «ТАС» создала во Львове штаб оперативного реагирования, который занимается передислокацией работников в более безопасные места нахождения и оперативным материально-техническим обеспечением всем необходимым защитникам. Помогаем и своим работникам, на передовой защищающим будущее нашей страны. Поддерживаем также городские общины: например, для обеспечения бесперебойного электроснабжения Львова приобрели 9 мощных генераторов. Всего с начала военной агрессии Группа «ТАС» перечислила на нужды украинских защитников более 100 млн. гривен. И каждый день эта поддержка растет.
— С начала военных действий Львов стал не только дипломатической столицей Украины, но и бизнес-центром, куда временно перебазировалось немало украинских компаний, в т.ч. и компании Группы .
— Да, наш бизнес также частично «мигрировал» в Западную Украину. Мы перевели центр принятия решений и все основные службы наших бизнес-подразделений во Львов с одной целью: обеспечение непрерывности предоставления финансовых услуг, безопасность работы работников и надежность обслуживания наших клиентов. Речь идет прежде всего о банковском, страховом и промышленном направлениях Группы.
Мы развернули активную работу на Западе страны с учетом всех возможностей компаний Группы. Фактически со всеми клиентами я встречаюсь персонально. Параллельно поддерживаю постоянную связь с представителями власти для лучшего понимания потребностей региона и выделения приоритетных направлений сотрудничества. У меня были очень конструктивные встречи с главами военных администраций Львовской и Хмельницкой областей, на постоянном контакте нахожусь с Тернопольщиной. Активно сотрудничаем и с мэром Львова Андреем Садовым.
Недавно мы провели бизнес-встречи с клиентами Таскомбанка во Львове и Тернополе, готовимся проводить их и в других областях. Нам нужен диалог с бизнесом, нужно ощущать его потребности и оперативно реагировать на них кредитной поддержкой. Мы ждем обращений конкретного бизнеса и не только возобновили в банке кредитование, но готовы и дальше кредитовать отечественные предприятия. Я вижу, что рынок работает, и мы готовы его подпитывать ресурсно.
— Не слишком ли рискованно кредитование бизнеса с учетом нынешней ситуации?
— С рисками разберемся потом. Главное — соблюдать требования регулятора и оживить бизнес-процессы. Кредитование отечественных предприятий — это, прежде всего, поддержка украинского производителя и украинской экономики. Таскомбанк возобновил кредитование и поддерживает отечественные предприятия и бизнес кредитами, факторингом, другими финансовыми инструментами. Благодаря внедрению государственной программы кредитования «5-7-9» и расширению финансирования аграриев, банк увеличивает возможности предоставления финансовой помощи отечественным предприятиям и предпринимателям.
— Насколько ощутимо ударила война по банковскому сектору и как вы с позиции бывшего главы НБУ оцениваете шаги регулятора?
— Буду объективным: не впервые ли в украинской истории все органы власти действуют четко и слаженно, как единый механизм принятия своевременных и правильных решений. НБУ и правительство реагируют на ситуацию просто мгновенно, как того требует военное время, четко объясняя обществу свои шаги. Речь идет прежде всего о новых правилах работы на валютном рынке, поддержке ликвидности финучреждений, снижении определенных нормативов деятельности, внедрении льготных государственных кредитных программ. Благодаря такой правильной регуляторной политике, мы смогли избежать на финансовом рынке паники и хаоса, массового снятия депозитов и закрытия счетов. Банковский сектор уже второй раз после ковид-стресса с честью проходит испытание на устойчивость финансовой системы к внешним вызовам. Это видно как на примере всей банковской системы, так и деятельности Таскомбанка и Универсалбанка, на базе которого успешно развивается проект monobank.
Банковский сектор без преувеличений является своеобразным форпостом экономической победы над агрессором. Предоставляя кредитную поддержку, банки поддерживают украинскую экономику и обеспечивают непрерывный цикл финансовой жизнедеятельности страны, защищая во время военной агрессии россии фронт финансовый.
— С устойчивостью банковского сектора ситуация ясна, а как насчет промышленного направления?
— Мы активно развиваем производственные мощности собственных компаний, исходя из оперативной ситуации на фронте и заботясь о безопасности своих работников. Бизнес трудится на экономику, экономика работает на победу.
Важно, что даже во время войны Группа запустила два новых завода — Кодымский соковый и завод «Интерджус-Буковина», продукция которых уже полностью законтрактована на Европу и США. Сейчас запускаем производство и на нашем третьем заводе по выпуску сокового концентрата, временно приостановленного с учетом военных действий.
Заботимся и о логистике доставок. В целях безопасности транспортных перевозок, сокращения транспортных расходов и времени компания «ТАС-Логистик» совместно с Укрзализныцей разрабатывают новую логистику перевозок и новые транспортные коридоры между Украиной и Европой.
Наша задача — максимально запустить и скачать заказы все предприятия Группы. На непрерывный график работы вышел уже завод «Днепрометиз», который одним из первых метизных комбинатов возобновил проволоку на агрегате непрерывного горячего оцинкования.
Наращивает свою продукцию и завод «Днепровагонмаш», который в марте, несмотря на ежедневные тревоги, выпустил 37 полувагонов и планирует в апреле изготовить еще 50. Предприятие также работает над новой логистикой поставок комплектующих деталей из стран Евросоюза и разрабатывает новые технологии. производились на ныне оккупированных территориях.
Возобновилась работа и на Днепродзержинском сталелитейном заводе, также наращивающем свое производство. Выпуск продукции начат и на заводе «Эвотек», специализирующемся на изготовлении пластиковых упаковочных материалов. Готов к выпуску бетонной эмульсии и асфальтобетонный завод «Столичный» в Киеве. Постепенно производственные циклы налаживаются. Мы четко отдаем себе отчет: чем быстрее заработают украинские предприятия, тем скорее восстановится экономика страны.
— Вы говорили о поддержке аграрного сектора как одного из основных приоритетов бизнеса. Насколько ощутимы потери в сельском хозяйстве Группы?
— Хочу отметить, что мы не только активно кредитуем аграрный сектор (за время военных действий Таскомбанк предоставил более 100 млн грн кредитной поддержки сельхозпроизводителям), но и развиваем собственное аграрное направление. Все структурные подразделения компании «ТАС Агро» сохранены, люди активно работают на полях и приступили к посевной компании. Сегодня мы четко видим, что засеем и подживим около 95 процентов всего земельного банка Группы, который составляет более 82 тыс. гектаров. При этом не оставляем надежду, что весенние полевые работы мы проведем на всех 100% наших полей.
— Ваш оптимизм несколько диссонирует со многими тревожными сводами с фронтов. На чем он основан?
— Важнейшими «мотиваторами» моего оптимизма есть героизм украинских людей, патриотическая настроенность украинцев и высокий уровень поддержки власти. Важно, что за время военных действий как в банковской системе, так и в банках Группы «ТАС» фактически не произошло оттока депозитов. Сегодня все понимают: каждая депозитная гривна работает на поддержку армии, экономическую мощь государства, а значит, и на нашу победу. Финансовый патриотизм украинцев просто поражает. Как поражает мужество украинского народа и любовь к Украине.
Встречаясь каждый день с украинскими предпринимателями и волонтерами, понимаешь: нацию, которая имеет такую сильную волю и жажду победы, не сломать. Главное — спокойствие и уверенность в нашей победе. Нам важно максимально запустить экономику, ведь армия держится на тылу, а тыл — на каждом из нас. Мы выиграем в этой ужасной войне и возродим нашу страну.
И в завершение — блиц-опрос. То то же:
— Как проводите свободное время во Львове?
— В большинстве своем читаю, а когда нет тревог, прогуливаюсь по улочкам Львова, изучаю колорит галицких рынков.
— Ближайшие планы?
— Переехать в Киев и возобновить работу бизнеса.
— Чего больше всего хочется?
— Как и всем — победы.
Источник: Banker.ua
По материалам: Таскомбанк
Поделиться новостью
