08:2712071 Когда начнется обвал нереальных цен на жилье в Киеве? |
08:232 Украинцы нашли в Праге клад на 250 тысяч евро |
08:13538 Руский Стандарт |
08:064612 Идеи: портфель |
08:00159 Граве-Україна |
Колектори мігрують
Напиши свій коментар
Вони вийшли з Незалежної асоціації українських колекторних агентств (НАУКА), яку свого часу і заснували.
Зараз до складу НАУКА входять дев'ять компаній: "Ікспоінт", "Авеста-Україна", "Бізнес безпека", CredEx і "Фінфорт Коллекшн", - повідомляється на головній інтернет-сторінці асоціації, а в графі "Контакти" її президентом все ще значаться директор "ФАСП" (Україна) Кирило Ципривуз, який вже тиждень є головою ради АКБУ.
Як писали "ЭИ", НАУКА була створена в квітні 2009 р. як противага АКБУ. Основною розбіжністю між двома асоціаціями було питання взаємодії з Мін'юстом. Тодішній міністр Микола Оніщук звинувачував колекторів в незаконності існування їх бізнесу. Майже через два роки "Незалежне колекторне агентство", вже "ФАСП" (Україна), а також компанії "Ультімо", "Укрфінанси" і Creditexpress залишили лави НАУКА і вступили до АКБУ.
"Рано або пізно це повинно було статися, - зазначив президент АКБУ Олександр Ільчук.- Але якби це сталося раніше, користі для ринку було б більше". На його думку, НАУКА створювалася не стільки як бізнес-асоціація, покликана вирішувати проблеми колекторного бізнесу і лобіювати його інтереси, а швидше як альтернатива АКБУ. "Але крупні гравці є крупні гравці, вони повинні дивитися в один бік на користь всього ринку, тому ідея консолідації просто не могла не виникнути", - підкреслив пан Ільчук і зазначив, що нові члени асоціації відразу внесли пакет пропозицій зі зміни статуту і заявили претензії на декілька керівних портфелів.
"В умовах, коли органи влади періодично наступають на колекторний бізнес, коли у фінансовій системі криза, а банки потребують професійної допомоги зі стягнення боргів, набагато важливіше консолідувати зусилля і виступати єднаємо співтовариством, ніж грати в протистояння, навіть якщо позиції окремих компаній з окремих питань радикально відрізняються. Це професійно і викликає пошану у співрозмовника, - говорить директор "ФАСП" (Україна) Кирило Ципривуз.- Ми всі трішки подорослішали і навчилися згладжувати гострі кути, які заважали нам раніше виробити спільну позицію. Виявилось, що це нескладно - потрібно просто частіше розмовляти". При цьому обидві першої особи АКБУ вважають, що з часом інші компанії підтягнуться в єдину асоціацію і не поводитимуться, "як діти в пісочниці".
В свою чергу, компанії , що залишилися в НАУКА, доки не вирішили, чи варто розпускати асоціацію і поповнювати ряди АКБУ. "Ми не вважаємо, що кількість учасників впливає на значущість асоціації, а про її значення для ринку можуть говорити лише реалізовані проекти і конкретні дії", - вважає Сергій Демінський, генеральний директор колекторної компанії CredEx.
| За матеріалами Экономические Известия |
Дивись також
Весь ринок: Інші
Архiви: 2012 2011 2010 2009 2008 2007 2006 2005 2004 2003 2002 2001 2000








