Країни Південно-Східної Азії об'єднуються, щоб протистояти Китаю — Finance.ua
0 800 307 555
0 800 307 555

Країни Південно-Східної Азії об'єднуються, щоб протистояти Китаю

Казна та Політика
754
Вартість робочої сили в Китаї зростає, відкриваючи нові можливості перед іншими країнами, що розвиваються, адже виробники прагнуть до здешевлення собівартості своїх товарів, пише The Wall Street Journal.
Але брижі на воді від зростання зарплат в Китаї досягли нових меж, ставши однією з причин незадоволеності робітників в таких країнах, як Камбоджа і Бангладеш.
Конкурентоздатного рівня зарплат недостатньо. Аби скласти гідну конкуренцію Китаю, цим країнам буде потрібна модернізація основної інфраструктури і інших сфер економіки.
Лише приблизно п'ята частина всіх крупних американських і європейських компаній, опитаних банком Credit Suisse, повідомили, що з легкістю можуть перенести виробництво з Китаю в інші країни завдяки наявності розвинених китайських каналів постачання і логістичної інфраструктури. Приблизно 90% заявили, що переміщення виробництва буде пов'язано з високими витратами.
Китай стає усе більш дорогим, тому економісти вважають, що інвестиції неминуче потечуть в інші регіони, за рахунок чого буде прискорено розвиток логістичного ланцюга і виробничої інфраструктури.
"Інвестори кинулися до Китаю за дешевою робочою силою, на 15 років забувши про інші регіони", - говорить старший фахівець з економіки Азіатського регіону гонконзького відділення банку HSBC Фредерік Ньюман, додаючи, що підвищивши зарплату робітником, влада Китаю "звільнила місце для інших країн з дешевою робочою силою".
Найяскравіший приклад - Південно-Східна Азія з населенням приблизно 600 млн осіб. Колись він був улюбленим місцем вкладення капіталу, поки його не затьмарив Китай. Торік місячний дохід середнього в'єтнамського робітника складав 136 дол. У Індонезії даний показник дорівнював 129 дол. Для порівняння, в Китаї - 413 дол.
Але на шляху Південно-Східної Азії стоять величезні бар'єри: нерозвинена правова система і корупція. Також існує вірогідність, що робітники, дізнавшись про зростання зарплат в Китаї, теж вимагатимуть надбавки.
"Якщо не всі, то більшість країн орієнтуються на Китай, коли йдеться про цінову політику", - заявив на прес-конференції президент гонконзької компанії Li & Fung Ltd Брюс Роковіц. Даній компанії вдалося пом'якшити наслідки зростання витрат за рахунок переміщення бізнесу в такі країни, як Індонезія і В'єтнам.
Деякі країни Південно-Східної Азії, в числі яких Камбоджа, В'єтнам і Індонезія, не можуть прийняти у себе крупні промислові підприємства недостатньо розвиненої інфраструктури, хоча вартість робочої сили тут нижча, ніж в Китаї.
Окремі країни Південно-Східної Азії дуже малі, щоб прийняти величезну кількість робочих місць, переміщених з Китаю.
Лідери регіону просувають ідею створення до 2015 р. єдиного ринку і виробничої платформи шляхом об'єднання даних країн. Якщо проект удасться реалізувати в повному обсязі, то кваліфікованим фахівцям буде легко переїхати з однієї країни в іншу, а процедура митного контролю буде спрощена.
Країнам Південно-Східної Азії вдалося залучити інвестиції на розвиток транспортної інфраструктури, зокрема, з боку Азіатського банку розвитку. В результаті з'явилися три великі сухопутні торгівельні коридори з високоякісними магістралями між Таїландом, Камбоджою, В'єтнамом і Лаосом.
Багато компаній розвивають подібні проекти самостійно. У швейній індустрії більше дюжини постачальників в Південно-Східній Азії недавно підписали угоду про тіснішу інтеграцію їх каналів постачання за рахунок будівництва магістралей, що зв'язують швейні фабрики в таких країнах, як Камбоджа, з постачальниками сировини в Таїланді та інших територіях, що є сусідами. Фактично компанії домовляються про спільну реалізацію товару. Таким чином, вони зможуть конкурувати з китайськими виробниками, які, як правило, поєднують всі стадії виробництва готового одягу від пряжі, тканини і ґудзиків до пошиття.
В перспективі регіон Південно-Східної Азії повинен буде функціонувати як єдина держава, що складається з декількох штатів, вважає голова камбоджійської асоціації виробників одягу Ва Соу Йенг. "У нас багато відмінностей, але ми прагнемо до об'єднання, аби відвоювати бізнес в Китаю", - говорить він.
Малазійська PCCS Group є одним з учасників проекту. Вона веде свою діяльність в Китаї і Камбоджі. За останні півроку компанія підвищила зарплату співробітникам два своїх фабрик в Китаї на 50%. При цьому у зв'язку з дефіцитом робочої сили вони працювали менш ніж на половину своєї потужності, повідомляє помічник генерального директора PCCS.
В Камбоджі, навпаки, на ринку праці попит перевищує пропозицію. З часом ситуація повинна змінитися, але будь-який тиск, швидше за все, пом'якшиться після того, як для оптимізації розподілу крупнішого резерву робочої сили компанія недавно пописала угоду про партнерство з тайською ткацькою фабрикою. Разом вони мають намір об'єднати зусилля з ритейлерами готового одягу в Гонконгу.
За матеріалами:
K2Kapital
Якщо Ви помітили помилку, виділіть необхідний текст і натисніть Ctrl+Enter , щоб повідомити про це.

Поділитися новиною

Підпишіться на нас