Виділити головне. Побудова карти збалансованих показників

16.02.2009, 00:01

717

Для ефективного управління мало бачення стратегії майбутнього компанії, необхідно запустити механізм реалізації цієї стратегії. Збалансована система показників є тим інструментом, який допоможе розкласти завдання на різні цілі, прописати їх взаємозалежність і ключові показники. 4 березня "ІНТАЛЄВ" проводить тренінг, "Стратегічне управління на основі СЗП. Розробка карти", який на практиці познайомить з інструментом формалізації і реалізації стратегії.

Тренінг – поєднання теорії і практики. У першій частині заняття учасники зможуть актуалізувати свої знання в області стратегічного управління, дізнаються, як технологічно підійти до вибору стратегії розвитку. В ході практичної роботи навчаться малювати свою карту СЗП.

Відвідавши семінар-тренінг

- Отримаєте уявлення про інструменти стратегічного управління і систему збалансованих показників;
- Вивчите можливості застосування СЗП для опису і моніторингу стратегії;
- Познайомитеся з кейсами по впровадженню стратегічного управління в російських і українських компаніях;
- Спробуєте свої сили в розробці карти СЗП;
- Познайомитеся з модулем "ІНТАЛЄВ: Корпоративний навігатор", вхідним в систему "ІНТАЛЄВ: Корпоративний менеджмент"

Ведучий семінару: Борис Старинський, директор "ІНТАЛЄВ Україна"

Дата проведення: 4 березня 2009 року

Час проведення: 10:00 - 15:00

Зареєструватися на участь в бізнес-заході і отримати докладну інформацію можна в департаменті по роботі з клієнтами ГК "ІНТАЛЄВ":

- заповнивши реєстраційну форму на сайті
- або по багатоканальному телефону: +38 (044) 537-74-11

За матеріалами:

Инталев

Місце для вашої реклами

Якщо Ви помітили помилку, виділіть необхідний текст і натисніть Ctrl+Enter , щоб повідомити про це.

Поділитися новиною

Підпишіться на нас