Образцовый олигарх

24.11.2007, 14:00

956

Зачем российскому олигарху Виктору Вексельбергу, любителю яиц Фаберже, убыточный украинский газ…

Почему о Вексельберге

1) Виктор Вексельберг опосредованно владеет Днепрогазом, на участке которого 13 октября произошел взрыв газа, повлекший гибель 23 человек

2) Юлия Тимошенко пригрозила отобрать у Вескельберга украинские газораспределительные компании

3) У Вексельберга большие бизнес-планы относительно Украины

4) Некоторые эксперты считают, что Вексельберг скупает украинские газовые активы в интересах Газпрома

5) Вексельберг - уроженец Дрогобыча

Без вины виноватый

После трагедии в Днепропетровске на российского миллиардера Виктора Вексельберга посыпались обвинения. Газовые сети Днепропетровска обслуживает Днепрогаз, акциями которой опосредованно владеет компания "ГАЗЭКС" - газораспределительная дочка КЭС-Холдинга. Компания "Комплексные энергетические системы" входит в состав группы компаний "РЕНОВА" Виктора Вексельберга. Главный претендент на премьерское кресло Юлия Тимошенко пообещала возвратить газораспределительные активы российского бизнесмена в государственную собственность. Министр МЧС Нестор Шуфрич потребовал от Вексельберга компенсировать Украине $20 млн, израсходованные на ликвидацию последствий аварии. "Днепрогаз с начала года эксплуатировал государственные газовые сети без действующего соответствующего договора", - заявили сразу после аварии представители госкомпании "Газ Украины".

Вексельберг свою вину, точнее вину принадлежащей ему компании, пока не признает. Газэкс-Украина передала в правоохранительные органы предварительное заключение внутренней экспертизы относительно причин взрыва газа. По словам гендиректора компании Виталия Демьянюка, заключение свидетельствует, что "вина Днепрогаза в техногенной аварии неочевидна".

Впрочем, Вексельберг не собирается уходить от ответственности. На Украину у него большие виды, поэтому его имиджмейкеры сейчас пытаются донести до простых украинцев и чиновников, что Вексельберг - неконфликтный бизнесмен и человек широких жестов. Такой имидж газовый магнат снискал в России. Российский миллиардер выделил по 0,5-1,5 млн грн семьям погибших и 10 млн грн пострадавшим. При этом Вексельберг готов возместить весь ущерб, если его компанию официально признают виновной в аварии.

Если Тимошенко станет премьером, у Вексельберга действительно могут возникнуть большие проблемы в Украине, уверены украинские политологи. Лидер БЮТ давно ищет среди российских олигархов, имеющих украинские активы, крайнего. По мнению директора Центра социальных исследований "София" Владимира Лупация, Юлия Владимировна преследует далекоидущие цели: "Она не собирается строить свои взаимоотношения с российской властью с традиционных позиций, и для того чтобы иметь определенное преимущество, критикует близкого к Кремлю олигарха".

Тимошенко в качестве премьер-министра может "съесть" российского олигарха. Основания для этого у нее найдутся, уверен директор Агентства моделирования ситуаций Виталий Бала: "Когда продавались облгазы, в договоре четко указывалось, какая часть прибыли должна идти на модернизацию сетей. Поскольку никто этих обязательств не выполнял, то в судебном порядке вполне реально аннулировать договор и вернуть предприятия в госсобственность". Вексельберг через ГАЗЭКС опосредованно владеет в Украине пятью газоснабжающими компаниями ОАО "Криворожгаз", "Днепрогаз", "Донецкгоргаз", "Харьковгоргаз" и "Харьковгаз".

Вексельберг может потерять свои газовые активы в Украине, даже если Тимошенко не станет премьером. На газораспределительные компании россиянина претендует всесильная УкрГаз-Энерго, под контроль которой уже перешло несколько "-газов".

Есть и вовсе сенсационная версия: в украинских газовых активах Вексельберга заинтересован Газпром.

Удачно знакомы

На Западе и в России Виктор Вексельберг известен не столько своими промышленными активами, сколько второй по величине коллекцией яиц Фаберже, выкупленной им на аукционе Sotheby`s за 50 млн фунтов. По его словам, покупка преследовала чисто альтруистические цели: Вексельберг хотел вернуть яйца на родину, чтобы простые россияне могли наслаждаться культурными сокровищами страны - коллекция безвозмездно выставляется в российских музеях. Вексельберг любит широкие жесты. Но еще больше Виктор Вексельберг любит руководить. Председатель совета директоров объединенной компании "Русский Алюминий", председатель совета директоров группы компаний "РЕНОВА", бывший председатель совета директоров СУАЛа, бывший председатель правления ТНК - вся его карьера прошла в руководящих креслах. При этом он не стремится быть основным владельцем руководимых предприятий: размыл свой пакет акций в ТНК-ВР, решив разойтись с давним компаньоном Леонидом Блаватником; согласился на объединение СУАЛа с конкурирующим РусАлом, получив взамен лишь 22% акций объединенного предприятия.

Вексельберг никогда не возглавлял рейтинг 100 богатейших бизнесменов России, по версии журнала Forbes. Продержавшись два года на третьем месте, он в 2005 году опустился на пятое, в 2006-м - на десятое место с состоянием в $10,7 млрд. Причем, как замечает ведущий научный сотрудник Института народнохозяйственного прогнозирования РАН Яков Паппэ, справедливое место Вексельберга всегда было в конце Топ-10 российских миллиардеров.

Уроженец карпатского городка Дрогобыч Виктор Вексельберг учился в Московском институте инженеров транспорта с Блаватником, который через пару лет стал основным бизнес-партнером. Окончив институт с красным дипломом, Вексельберг поступил в аспирантуру, а к началу 1990-х дослужился до заведующего лабораторией в конструкторском бюро. Крестным отцом в бизнесе для него стал первый советский миллионер Артем Тарасов. По информации SmartMoney, в кооперативе Тарасова трудился научный сотрудник Виктор Вексельберг. Позже Тарасов эмигрировал в Америку, а по возвращении в 2002 году в Россию устроился на работу к бывшему подчиненному Вексельбергу, к тому времени миллиардеру.

В 1989-м Вексельберг учредил фирму "КомВек" ("Компания Вексельберга"), скупавшую медь для вывоза в Германию. "Это все предыстория. История бизнеса Вексельберга началась тогда, когда он поехал в Америку и встретил там своего бывшего приятеля Блаватника, который учился в бизнес-школе и имел свое дело", - рассказывает Яков Паппэ. По словам самого Вексельберга, Блаватник занимался в Штатах торговой дистрибуцией и был совладельцем транспортной компании. "Первые большие деньги Вексельберга завязаны на российских евреях в Америке. Он и Блаватник нашли среди эмигрантов состоятельных знакомых, с которыми начали сотрудничать", - отмечает Паппэ.

В 1991 году два сокурсника (Вескельбергу исполнилось 34 года) организовали СП "РЕНОВА", две трети акций которого принадлежали фирме "КомВек", а одна треть - компании Блаватника "Эксесс индастриз". Фирма закупала на Западе дефицитные в то время в России компьютеры и меняла их на приватизационные чеки. К середине 1990-х у РЕНОВА скопилось достаточно ваучеров для участия в большой приватизации. Вексельберг решил начать свой большой бизнес с алюминия. "Вексельберг претендовал на небольшие заводы - Иркутский и Уральский. Основные кровавые бои шли за Красноярский, Братский, Новокузнецкий алюминиевые заводы, - вспоминает Паппэ. - Не поднимая лишнего шума, без скандалов и крови, Виктор Вексельберг стал вторым игроком на рынке алюминия". В 1996 году Вексельберг и КО создали АО "Сибирско-Уральская Алюминиевая компания" (СУАЛ).

Слияние без поглощения

Одна кровавая история на пути становления СУАЛа все-таки была. В конце 1990-х второй игрок на рынке алюминия поглотил третьего: Виктор Вексельберг стал собственником крупнейшего производителя глинозема в России Богословского алюминиевого завода и ряда небольших уральских заводов, занимающихся выпуском продукции из алюминия и криолита, необходимого для выплавки металла. Их владельцем был уральский бизнесмен Василий Анисимов, продавший заводы Вексельбергу после убийства дочери. По словам Паппэ, Вексельберг не был причастен к этому убийству, поскольку Анисимов соперничал на рынке не с ним, а с бывшим главой Красноярского алюминиевого завода Анатолием Быковым и главой РусАла Олегом Дерипаской.

Постепенно докупая предприятия, Вексельберг укрепляется как второй игрок на рынке (СУАЛ выпускает 30% всего российского алюминия), по-прежнему оставаясь просто крупным бизнесменом. К российским олигархам его начали причислять после совместной с группой "Альфа" приватизации Тюменской нефтяной компании (1997 год). В состав ТНК на тот момент входили нефтегазодобывающие предприятия "Нижневартовскнефтегаз" и "Тюменьнефтегаз" с общими запасами более 200 млрд куб. м газа и свыше 1,2 млрд т нефти, Рязанский НПЗ, перерабатывающий около 18 млн т нефти в год, и ряд мелких предприятий. "Точно ответить, почему Альфа пригласила Вексельберга поучаствовать в приватизации ТНК, не может никто. Известно, что все договоренности с государством вела Альфа, имевшая большие связи в Кремле. Видимо, у них не хватило денег, и Вексельберга позвали в долю", - предполагает Паппэ.

В 2002 году Вексельберг был избран председателем правления ТНК. А в 2003-м совладельцы компании предприняли стратегический ход: объединились с британской British Petroleum, образовав совместное предприятие "ТНК-ВР". Англичане получили в СП 50% уставного капитала, остальные 50% плюс $3 млрд доплаты от ВР достались поровну Альфе и РЕНОВЕ Вексельберга. Вскоре в ТНК-ВР были консолидированы уже принадлежавшие российским партнерам нефтяные компании "СИДАНКО", "ОНАКО", а также украинский "ЛиНОС".

В 2003 году Вексельберг и Блаватник прекратили партнерство. Последний выходит из РЕНОВЫ, при этом оставаясь собственником 12,5% акций ТНК-ВР и около трети акций СУАЛа. "Между ними не было конфликтов - просто Блаватник решил заняться отдельным бизнесом. Для Вексельберга это не было ударом - он не собирался контролировать ТНК-ВР. К тому же статус миноритария развязывал ему руки - теперь он мог как угодно использовать большие дивиденды", - рассказывает Паппэ. Вексельберг начинает скупать активы в самых различных отраслях.

Глобальная сеть

В 2003 году Вексельберг объявил о намерении превратить СУАЛ в транснациональную компанию. Партнером по глобализации должен был стать фонд Fleming Family & Partners. Предполагалось, что в единую группу войдут активы СУАЛа, казахские угольные месторождения Access Industries, а также кубинская ферроникелевая компания МОА. Сделка провалилась, как и более поздние переговоры Вексельберга о слиянии с норвежской Hydro Aluminium и британской Anglo American. В начале 2006-го Вексельберг заявил, что ведет переговоры с Олегом Дерипаской. 27 марта 2007 года РусАл, СУАЛ и присоединившаяся к ним швейцарская компания Glencore объявили о слиянии активов в объединенную компанию "Русский Алюминий". В состав крупнейшей в мире компании, производящей алюминий, вошли четыре предприятия по добыче бокситов, 10 глиноземных и 14 алюминиевых заводов, а также 3 фольгопрокатных предприятия. Председателем совета директоров компании стал Вексельберг, а генеральным директором бывший гендиректор РусАла Александр Булыгин. Олегу Дерипаске принадлежит 66%, акционерам СУАЛа - 22%, акционерам Glencore - 12%.

После продажи СУАЛа Вексельберг стал тратить на непрофильные компании еще больше средств.

Все в дом

Структура компании выглядит хаотично: группа РЕНОВА, помимо активов в нефтепереработке и цветной металлургии, занимается телекоммуникациями, машиностроением, энергетикой, химией, строительством, банковской деятельностью. Компании принадлежит 75% акций ОАО "Российские коммунальные системы", которая управляет активами ЖКХ в 13 регионах России. Протяженность газораспределительных сетей ГАЗЭКСа составляет 13,3 тыс. километров, в 2006 году компания Вексельберга транспортировала 27,5 млрд кубометров и реализовала 2,9 млрд кубометров природного газа и 150,9 тыс. т сжиженного (пропан-бутан). В России и в Украине компания обеспечивает газом более 20 тыс. промышленных предприятий и 4 млн домохозяйств.

РЕНОВЕ принадлежат контрольные пакеты акций двух из пяти крупнейших портов России - Восточного (Приморский край) и Туапсе, аэропорт в Екатеринбурге, лидер по выпуску паровых и газовых турбин, агрегатов для транспортировки природного газа (Уральский турбомоторный завод).

Компания активно вкладывает в строительство: дочерняя компания "РЕНОВА-СтройГруп" реализует проект по строительству города-спутника Екатеринбурга (общий объем инвестиций в проект составит $20 млрд). Города-спутники компания планирует построить для Челябинска и Перми.

РЕНОВЕ принадлежит 25% акций Ростовэнерго, контрольный пакет акций Свердловэнерго, Пермэнерго, Иркутскэнерго, Комиэнерго, Печерской ГРЭС.

Группа является основным акционером Корякгеологодобычи, владеющей лицензиями на месторождения золота и платины на Камчатке с общими запасами около 200 т.

Компания добывает уголь в Казахстане, марганец - в ЮАР, титан и апатиты - в Украине.

"Логика инвестора Вексельберга очень проста, - рассказывает Паппэ. - Он вкладывает исключительно в динамично развивающиеся или перспективные отрасли. Он также покупает объекты, о развитии которых договорился с государством, например, покупка 25% ЭМАльянс-Атома".

Вексельберг стремится стать собственником активов не только в России. РЕНОВЕ принадлежит 21,38% акций швейцарской компании Oerlikon (лидера в области полупроводниковых вакуумных технологий, технологий хранения данных) и 31,4% акций швейцарского инженерно-машиностроительного концерна Sulzer (производителя насосного оборудования для магистральных нефтепроводов).

В Украине Вексельберг владеет газораспределительными активами, Титано-апатитовой компанией, через ТНК-ВР ему принадлежит часть акций Лисичанского НПЗ "ЛиНОС", через РусАл - Запорожского алюминиевого комбината и Николаевского глиноземного завода. Но основным объектом инвестиций РЕНОВЫ в Украине, похоже, остаются газовые активы. Покупая в мае прошлого года пять газоснабжающих компаний за $20 млн, бизнесмен, скорее всего, не рассчитывал на быструю и большую прибыль, поскольку газораспределение в Украине считается убыточным бизнесом. Низкие тарифы на распределение и поставку голубого топлива, устанавливаемые Национальной комиссией по регулированию энергетики, не позволяют облгазам работать даже с минимальной рентабельностью. Но этот бизнес убыточен только по официальной отчетности. Реальные доходы такие компании получают неофициально, занимаясь газификацией.

По мнению некоторых экспертов, украинские компании Вексельберг купил в интересах Газпрома, который хочет получить доступ к конечным потребителям газа в Украине. Другие аналитики считают, что Вексельберг газораспределительные компании все же покупал для себя, на перспективу.

Подконтрольная Вексельбергу ГАЗЭКС, например, не скрывает, что "газовая Украина" для компании приоритетное направление. В мае руководство ГАЗЭКС-Менеджмент заявило, что компания "считает целесообразным сосредоточиться на двух видах бизнеса: транспортировке газа по сетям низкого давления в России и продаже газа в Украине". Тогда же ГАЗЭКС анонсировала завершение сделки по приобретению трех газовых месторождений в Украине. Если ГАЗЭКС начнет добывать газ в Украине, то газораспределение действительно станет для компании суперприбильным бизнесом.

Дружить с властью

"Долгое время все думали, что Вексельберг - младший партнер Фридмана из Альфа-Групп, но потом с удивлением обнаружили, что это фигуры одинакового масштаба. Фридман открыто пользовался государственной поддержкой, у него были связи с ельцинскими правительствами, тогда как Вексельберг держался в тени. Но когда власть изменилась, Вексельберг стал одним из доверенных олигархов Путина. Не в последнюю очередь потому, что у него не было афишируемых связей со старой властью", - рассказывает Паппэ.

Вексельберг достаточно долго добивался права сопровождать президента в зарубежных поездках. Он соглашался со всеми решениями Путина и его окружения. Вексельберг не осудил арест Ходорковского и Лебедева в 2005 году, хотя еще в 2000-м подписал письмо-просьбу изменить меру пресечения арестованному Владимиру Гусинскому. Отказался от многомиллионного бизнеса, чтобы не портить отношений с властью: Вексельберг вышел из химического бизнеса компании "СОВЛИНК" после того, как Антимонопольный комитет России обвинил ее в нарушении законодательства. После замечания Путина, что ТНК-BP не справляется с освоением газового месторождения в Восточной Сибири, Вексельберг убедил партнеров задешево продать Газпрому 62,9% акций в ОАО "РУСИА Петролеум", владеющей лицензией на гигантское Ковыктинское газоконденсатное месторождение. Вексельберг финансирует выгодные российскому правительству проекты. Он стал первым крупным бизнесменом, откликнувшимся на призыв Путина поделиться доходами с простым народом. Вексельберг подписал соглашение о социальном партнерстве с мэрами десяти уральских и сибирских городов, где расположены предприятия алюминиевого холдинга.

Вексельберг участвует деньгами в государственных бизнес-проектах, например, совместно с ВТБ и ОАО "Техснабэкспорт" реализует проект по разведке и добыче урана в Намибии.

Преданного интересам страны бизнесмена Путин теперь приглашает в заграничные поездки. Для Вексельберга это хороший знак - в ближайшее время ему не грозит реприватизация и судьба второго Ходорковского. Однако вид на жительство в Швейцарии, по информации Forbes, у Вексельберга имеется. На всякий случай.

Renova Holding Limited

Головная компания империи Вексельберга - Renova Holding Limited, единственным владельцем которой является российский миллиардер, напрямую владеет 12,5% акций ТНК-ВР и 7,7% ОК "Русский Алюминий". Остальные активы Вексельберга находятся под управлением компании Renova Industries, в которой Renova Holding Limited принадлежит 86%. 14% RHL, по некоторым данным, принадлежит членам наблюдательного комитета РЕНОВЫ Александру Зарубину, Владимиру Кремеру и Евгению Ольховику. Эти люди плюс глава компании "Алюминиевые продукты" Владимир Скорняков и финдиректор РЕНОВЫ Иосиф Бакалейник, по словам Паппэ, работали с Вексельбергом практически с момента образования группы.

Сейчас, как и другие российские частные холдинги, РЕНОВА отходит от оперативного управления, не делегирует своих менеджеров на предприятия, а управляет стратегически - на уровне советов директоров. Открытой компания Вексельберга пока становиться не собирается - запланированное на осень 2007 года IPO переносится на неопределенный срок.

Бизнес-империя Вексельберга

Металлургия
• Каменск-Уральский завод по обработке цветных металлов
• Екатеринбургский завод по обработке цветных металлов
• Корякгеологодобыча
• "Марганец Калахари" (ЮАР)
• ЗАО "Титано-апатитовая компания" (Житомирская обл., Украина)
• Энергопром
• Объединенная компания "Русский Алюминий" - 22%

Нефтяная и химическая промышленность
• ТНК-BP (12,5%)
• Саянскхимпласт
• ВОАО "Химпром" (Волгоград)
• ТольяттиАзот
• ОАО "Промсинтез"
• ОАО "Ленинградсланец"
• ЗАО "Нефтехимия"
• ОАО "Химпром" (Новочебоксарск)

Энергетика и ЖКХ
• Российские коммунальные системы (75%)
• ООО "Новогор-Прикамье"
• ГАЗЭКС (контролирует часть украинских газораспределительных систем)
• Территориальная генерирующая компания (ТГК)-5
• ТГК-6
• ТГК-7
• ТГК-9
• КЭС - Энергетические решения
• КЭС-ЭСИ
• Energetic Source
• "ЭМАльянс-Атом" (25%)

Машиностроение
• Уральский турбинный завод
• Sulzer (31,4%, Швейцария)

Девелопмент и строительство
• РЕНОВА-СтройГруп

Инфраструктурный бизнес
• Multinational Logistics Partnership
• RELOGIX
• Аэропорт "Кольцово" (Екатеринбург)

Телекоммуникационный бизнес
• Открытое акционерное общество "Московская телекоммуникационная корпорация" (ОАО "КОМКОР")
• АКАДО (КОМКОР-ТВ)
• Совместное общество с ограниченной ответственностью "Космос ТВ"
• ООО "Телеинформ"
• "Миг-Телеком"
• Корпорация EXE
• КОМКОР-Айнет
• Ортикор
• ТСК Нева

Финансовый сектор
• МЕТКОМБАНК
• Большой пенсионный фонд

Инновационные технологии
• Oerlikon (21,38%, Швейцария) Бизнес-империя Вексельберга

Карьера РЕНОВЫ
1991 г. - Вексельберг и Блаватник организовывают СП "РЕНОВА"
1996 г. - создание ОАО "Сибирско-Уральская Алюминиевая компания" (СУАЛ)
1998 г. - приобретение контрольного пакета акций ОАО "Тюменская нефтяная компания" (в альянсе с Альфа-Групп)
2000 г. - поглощение предприятий алюминиевой отрасли, принадлежащих группе Василия Анисимова "ТрастКонсалт". Формирование Группы СУАЛ
2003 г. - создание ЗАО "Комплексные энергетические системы", участие в ОАО "Российские коммунальные системы"
2003 г. - из холдинга "Access/ РЕНОВА" выходит Леонид Блаватник
2003 г. - British Petroleum, "Access/РЕНОВА" и "Альфа-Групп" заключили соглашение о создании холдинга "ТНК-ВР"
2004 г. - реорганизация ОАО "СУАЛ". В качестве филиалов к нему присоединяются Волгоградский алюминиевый завод, Волховский алюминиевый завод и Пикалевское объединение "Глинозем"
2004 г. - создание ЗАО "Уральский турбинный завод". Приобретение пакета акций ОАО "Екатеринбургский завод по обработке цветных металлов", ОАО "ВСМПО" и ОАО "АВИСМА"
2006 г. - покупка акций группы "Энергопром", компаний Oerlikon, Corbina Telecom, "Телеинформ", ООО "Космос ТВ", создание управляющей компании "РЕНОВА Медиа"
2007 г. - слияние РусАла, СУАЛа и алюминиевого бизнеса Glencore в United Company Rusal. Вексельбергу досталось 22% акций объединенной компании

Как стать Вексельбергом

1. Не заниматься политикой. Быть лояльным к Кремлю, беспрекословно выполнять просьбы властей.

2. Расширять круг знакомств, не конфликтовать.

3. Привлекать стратегических инвесторов для своих предприятий.

4. Покупать предприятия средней руки, не ввязываться в борьбу за самые крупные объекты.

5. Нанимать лучших юристов.

6. Вкладывать в любые растущие отрасли, максимально дифференцировать активы.

7.Заниматься показным меценатством и благотворительностью.

Как вести дела с Вексельбергом

"Работать с Вексельбергом легко и безопасно", - рассказывает ведущий научный сотрудник Института народнохозяйственного прогнозирования РАН Яков Паппэ. - "В истории РЕНОВЫ не было скандальных и кровавых бандитских разборок. В отличие от большинства российских финансово-промышленных групп, Вексельберг склонен к партнерским отношениям. Он менее агрессивен, чем тот же Фридман или Дерипаска".

Но кажущееся спокойствие Вексельберга отнюдь не говорит о том, что его легко обхитрить, предостерегает российский экономист. "Брать взаймы у него можно только в том случае, если уверены, что будете вовремя выплачивать долг, - советует Яков Паппэ. - Иначе потеряете больше, чем одалживали, - у Вексельберга мощная юридическая служба, он обыграет кого угодно в любом суде в любой стране мира. Но и в этом случае он действует благородно - перехватывать управление Вексельберг не будет".

Наталия Гузенко

По материалам:

Контракти

Место для вашей рекламы

Если Вы заметили ошибку, выделите необходимый текст и нажмите Ctrl+Enter , чтобы сообщить нам об этом.

Поделиться новостью

Подпишитесь на нас