1635
Аграрій великого масштабу
— Аграрний ринок
Генеральний директор компанії "Укрзернопром Агро" Євгеній Ленг заявляє, що на зерновому ринку існує картельна змова іноземних трейдерів.
Євгене, оцініть перспективи нового зернового сезону
Цього року ми збираємо 39 тисяч гектарів озимих та 22 - ярових. Це дуже велика цифра.
Тобто валовий збір буде непоганим. Але ще треба вдало його продати. Яка зараз цінова ситуація?
Українські банки на нулі, вони значно обмежили обсяги кредитування. У таких умовах селяни змушені віддавати врожай 5-7 іноземним компаніям, які реально мають гроші на покупку. Ці компанії з кожним днем все нижче і нижче встановлюють ціну, а держава в цих умовах нічого не робить. Через змову іноземних компаній селяни недоодержать дуже багато грошей.
Гадаєте, що великі міжнародні компанії домовилися про ціну?
Так, у такій різниці цін на внутрішніх і міжнародних ринках я вбачаю ознаки картельної змови. "Іноземці" ставлять дуже низькі ціни на своїх елеваторах, а в інших операторів просто немає грошей.
З якими компаніями ви співробітничаєте? Кому продаєте свою продукцію?
Тому, хто купує. Це біржовий товар. Ми продаємо тому, хто більше заплатить. Нам не потрібні постійні клієнти.
З якими компаніями краще працювати - західними чи вітчизняними?
Є як західні, так й українські компанії, з якими некомфортно працювати. І навпаки.
На які ціни ми можемо вийти до кінця збиральної кампанії?
Сказати складно, адже я не трейдер. Ціни вже опускаються. Але це відбувається не через те, що дуже великий урожай, а через те, що ринок монополізований низкою трейдерів, а держава в ці процеси не втручається.
Тобто ви вважаєте, що зараз Аграрному фонду необхідно проводити закупівлі?
Необхідно. Це дуже важливий момент. Однак грошей на такі закупівлі в держави немає. Поки вона взагалі нічого не робить. Потрібно, щоб хоча б працював Антимонопольний комітет. Він повинен дати оцінку дії зернотрейдерів. Наслідки бездіяльності можуть бути сумними, виникне ситуація, коли селянам просто не буде за що сіяти.
Наближається дефіцит продовольчої пшениці
Ваша компанія співробітничає з Аграрним фондом або з Держрезервом?
Ні. Нам просто нема що везти в Аграрний фонд. Ріпак або пшеницю, що ми продаємо, фонд не купує. А продовольчу пшеницю я продавати не хочу. Цього року в Україні продовольчої пшениці практично не буде.
Чому?
Через погодні умови та недофінансування гектара. У країні 80% пшениці буде фуражною, а не продовольчою. Це особливість поточного року.
А взагалі в Україні виробникам вигідно працювати з держоператорами?
У принципі вигідно, але вони дають середньоринкову ціну. Плюс у них дуже складний механізм прийняття рішень щодо ціноутворення. Робота операторів негнучка, однак держава повинна бути присутня на цьому ринку. Правда, ця присутність повинна бути ефективною.
Приміром, у Росії, якщо є на ринку надлишки зерна, то держава відразу його викуповує (закупівлі в інтервенційний фонд Росії проводить "Федеральне агентство з регулювання ринку" -ред.). Коли з'являються проблеми із зерном - воно його дешево продає. Але на відміну від України, Росія готова продавати за низькими цінами, щоб опустити ринок. А в Україні, навпаки, у таких ситуаціях беруть ринкову ціну. В Україні система державних інтервенцій дуже погано працює.
Зараз багато експертів говорять, що через великий урожай виникне проблема з його зберіганням. Це дійсно так?
Наша інфраструктура зберігання зерна ще не підтяглася до сучасних тенденцій. В Україні в першу чергу не вистачає елеваторів зі зберігання ріпака. Елеватори "не вміють" зберігати ріпак. Найближчим часом буде вкладено багато грошей у розвиток таких потужностей. Крім того, уряд досить пізно скасував обмеження на експорт зерна. Якби це було зроблено раніше, то швидше б звільнилися потужності для зберігання. Багато елеваторів просто не зуміли правильно підготуватися до сезону.
А де ваша компанія зберігає зерно? У вас є свої елеватори?
Немає. Власні потужності - це дуже великі витрати. Крім того, ми будуємо компанію, що буде займатися лише обробкою землі. Зберігання - це вже інший бізнес.
Агробізнес затребуваний
Розкажіть, як приймалося рішення зайнятися сільгоспбізнесом?
Сільським господарством "Укрзернопром" займається давно - вже більше 9 років. До кінця 2005 року в нас в оренді було в середньому 25 тисяч гектарів землі. Ми зрозуміли, що аграрний бізнес буде дуже затребуваний. Стали розширюватися. В 2006 році вже мали 70 тисяч гектарів. На даний момент ми одна з найбільших землеробських компаній, акції якої котируються на біржі.
Чому рішення про створення окремої структури - "Укрзернопром Агро" - було прийнято в 2006 році?
Ми побачили, що такого роду компанії будуть затребувані. У світі різко скорочувалися перехідні запаси продовольства. Це окремий від "Укрзернопрому" бізнес, що вимагав окремої юридичної особи.
Які культури для вас найбільш пріоритетні?
Для нас немає пріоритетних культур. Ми працюємо з ріпаком, пшеницею, кукурудзою, ячменем, соняшником. Плануємо серйозно зайнятися вирощуванням сої. Збільшення посівів тієї чи іншої культури буде залежати від сівозміни. Робити великий упор на якусь одну культуру, приміром, ріпак, неможливо, адже його можна вирощувати на одному полі тільки через 4 роки.
Ваша компанія є одним з найбільших виробників ріпаку в Україні. Наскільки зараз вигідно вирощувати цю культуру?
Вигідно. Попит на цю культуру буде рости, причому як у Європі, так і в Україні. Але є проблема. Ріпак - це культура, що складно піддається індустріальному вирощуванню. Ріпак можна дуже швидко втратити, якщо вчасно не зібрати.
Зараз багато говорять про можливості обмеження посівів ріпаку. Ваше ставлення?
Говорять багато, але механізму обмеження я не бачу. Думаю, ринок сам урегулює, що кому сіяти. Якщо селянинові не вигідно сіяти пшеницю, то він її сіяти не буде.
Ви говорили про плани вирощування сої. Які площі плануєте віддати під цю культуру?
Ми будемо сіяти сою за новими технологіями. Поки це невеликі обсяги - 250 гектарів. Нам важливо одержати досвід. Надалі планую вивести сою на дуже великі обсяги. Це глобально дуже перспективна культура.
Чи маєте наміри розвивати суміжне виробництво, переробку?
Ні, не плануємо. Ми вважаємо, що наша компанія самодостатня, і в такому вигляді є цікавою для інвесторів.
До речі, хто є власником підприємства?
Володіє "Укрзернопром Агро" австрійська компанія MCB Agricole Holding. Її власниками є українські фізичні та закордонні юридичні особи. Компанія розмістила свої акції (24%) на біржі у Франкфурті. Покупцями виступили більше 70 інвестфондів. Нашими акціонерами є Deutsche bank, швейцарський банк Julius Baer, інші імениті фінансові інститути та інвестиційні фонди.
Оцініть, наскільки був успішним вихід компанії на Франкфуртську біржу?
Нам потрібні були гроші на розвиток, тому ми продали частину акцій. Ми залучили близько 55 мільйонів, розмістили 24,4% акцій. Капіталізація компанії сьогодні близько 300 мільйонів доларів. На відміну від ціни на інші українські активи, наші акції не падають. Для будь-якої компанії вихід на світові ринки акціонерного капіталу - дуже важливий крок. Ми побачили те, як оцінюють нашу діяльність представники міжнародного бізнесу.
Куди були інвестовані отримані кошти?
У гектари, у покупку нового обладнання. Цього року ми купили техніки на 15 мільйонів доларів. У наступному році плануємо мільйонів на 30. У наших інвесторів є інтерес кредитувати покупку техніки.
Інтерес інвесторів до аграрного сектора - це загальна тенденція останнім часом, чи не так?
Дійсно, останній рік аграрний сектор був перегрітий увагою інвесторів. Надалі інвестиції будуть іти не в сектор як такий, а точково. У ті компанії, які добре себе проявляють та яким інвестори довіряють.
Україна стала членом СОТ. У зв'язку із цим ви не передбачаєте приходу нових великих західних гравців в агросектор?
Думаю, що всі, хто хотів прийти, вже прийшов. Хіба що великі гравці будуть консолідувати маленькі компанії. Але це не вдасться зробити дешево, тільки за великі гроші. Що стосується трейдерів, то всі основні міжнародні компанії тут вже присутні. Навпаки, низка країн, які зараз є покупцями української продукції, будуть намагатися виходити на наш ринок та організовувати своїх локальних трейдерів. Але зробити це буде складно, адже потрібно мати гарну інфраструктуру, доступ до портів і досвід роботи в Україні.
Зараз "Укрзернопром Агро" орендує землю. Чи планує компанія купувати землю після скасування мораторію?
Я не вірю, що найближчим часом в Україні це питання буде вирішене. За ним немає громадської згоди. Приватизація землі спричиняє серйозні політичні та соціальні ризики. Нашій компанії, з урахуванням її міжнародного статусу, легше залучити гроші під покупку землі, але соціальні наслідки приватизації можуть бути непрогнозованими. Обов'язково з'являться політики, які почнуть спекуляції: мовляв, "всіх обдурили", "землю повернути селянам" і т.д.
Але компанія заявляла про плани збільшення обсягу орендованих земель до 200-300 тисяч гектарів. Яким чином плануєте вийти на такі показники?
Плани такі є. Зараз ведуться переговори про одержання в оренду ще 50 тисяч гектарів. Як буде далі, подивимося.
Скільки потрібно вкласти грошей, щоб земля почала приносити прибуток?
За старими технологіями, щоб одержувати врожай на 30% вищий від середньоукраїнських показників, потрібно внести в гектар близько 550 доларів. А за новими технологіями, ця сума збільшується до тисячі доларів. Причому ці гроші потрібно витрачати щороку, це так званий оборотний капітал.
Євген Анатолійович Ленг, Генеральний директор компанії "Укрзернопром Агро"
Народився 7 лютого 1958 року
1982 рік - одержав ступінь магістра зі сходознавства в Московському університеті.
1998 рік - одержав другий ступінь магістра в області міжнародних фінансів і бізнесу в університеті Колумбія (Columbia University) у Нью-Йорку. В "Харріман Інстітьют" при Колумбійському університеті одержав сертифікат фахівця з перехідних економік. Працював репортером і редактором російського агентства новин в Москві (Росія) і Сайгоні (В'єтнам).
До приходу в аграрний бізнес володів та управляв різними бізнесами, включаючи торгівлю нафтопродуктами, банківську справу, поставки устаткування та інше.
Має досвід роботи в різних країнах Центральної Європи, Близького Сходу, Російській Федерації та Південно-Східній Азії.
1982 рік - одержав ступінь магістра зі сходознавства в Московському університеті.
1998 рік - одержав другий ступінь магістра в області міжнародних фінансів і бізнесу в університеті Колумбія (Columbia University) у Нью-Йорку. В "Харріман Інстітьют" при Колумбійському університеті одержав сертифікат фахівця з перехідних економік. Працював репортером і редактором російського агентства новин в Москві (Росія) і Сайгоні (В'єтнам).
До приходу в аграрний бізнес володів та управляв різними бізнесами, включаючи торгівлю нафтопродуктами, банківську справу, поставки устаткування та інше.
Має досвід роботи в різних країнах Центральної Європи, Близького Сходу, Російській Федерації та Південно-Східній Азії.
Аграрний холдинг
"Укрзернопром Агро" - сільськогосподарська компанія, що входить до групи компаній "Укрзернопром". "Укрзернопром" це вертикально інтегрований холдинг, що поєднує птахівницькі, борошномельні та хлібопекарські підприємства в різних регіонах України. Діяльність холдингу орієнтована на хлібопекарське виробництво. 100% акцій групи компаній "Укрзернопром Агро" належать компанії MCD Agricole Holding AG (Австрія).
П'ятірка найбільших експортерів зерна
1. "Серна"
2. "Нібулон"
3. "Каргілл"
4. "Луі Дрейфус Україна Лтд"
5. "Альфред С. Топфер Інтернешнл (Україна)"
1. "Серна"
2. "Нібулон"
3. "Каргілл"
4. "Луі Дрейфус Україна Лтд"
5. "Альфред С. Топфер Інтернешнл (Україна)"
Дані компанії "Проагро" за 2007/2008 маркетинговий рік
За матеріалами: Діло
Поділитися новиною
