"Ъ": Капітальний збиток

Рекапіталізовані урядом в червні минулого року Укргазбанк і Родовід Банк вчора оприлюднили звіти за 2009 рік. Збиток Укргазбанку - 4,42 млрд грн. - став рекордним для української банківської системи. Переважно він був викликаний формуванням резервів під погані кредити на 4,47 млрд грн.

"В грудні ми сформували резерви під всі можливі проблемні кредити, аби увійти до нового року з чистішим балансом", - пояснив заступник голови правління Укргазбанку Станіслав Шлапак. Чверть позик - на 2,35 млрд грн. - безнадійні, а інсайдери винні 9,9% всіх кредитів.

Ідентична проблема в Родовід Банку: збиток склав 4,22 млрд грн., хоча резерви під кредити в два рази менші - 2,41 млрд грн. На відміну від Укргазбанку, який скоротив адміністративні та операційні витрати, Родовід Банк їх майже подвоїв - до 928 млн грн. "В грудні були коректуючі проводки, в цей час була врахована переоцінка основних коштів", - пояснив тимчасовий адміністратор Родовід Банку Сергій Щербина, відзначивши і платежі за оренду приміщень.

Звітність третього націоналізованого банку - "Київ" - ще не опублікована. Голова правління "Києва" Юрій Маслов повідомив, що збиток установи в грудні зріс мало і склав за підсумками року 2,99 млрд грн. Резерви банку склали 3,07 млрд грн., з яких 1,34 млрд грн., - сформовані в IV кварталі. До 22 січня Нацбанк на 11,72 млрд грн. монетизував облігації внутрішньої держпозики, вкладені Кабміном в капітали нових держбанків. Облігації ще на 5,71 млрд грн. були монетизовані НБУ, аби Родовід Банк виплатив вклади Укрпромбанку.

Таким чином, держбанки списали понад 9,5 млрд грн., вкладених в них Кабміном влітку.

В Укргазбанку і "Києві" запевняють, що всі резерви вже створені, а поточна діяльність дозволить їм отримати прибуток цього року. "Прибуток буде, але наскільки значний - залежить від майбутньої стратегії банку, яка подана на затвердження наглядової ради", - сказав Станіслав Шлапак.

"В банку є дві програми розвитку: мінімум і максимум, - розповів Юрій Маслов. - Реалізовуючи першу, ми використовуємо потенціал, що дістався від колишніх власників банку, а другу - обслуговуватимемо великих державних клієнтів, що дозволить отримати прибуток. З нових планів: ми готуємося до тіснішої роботи з 'Укрпоштою'". Проте Родовід Банк зможе стати прибутковим набагато пізніше. "Ми б отримували прибуток, якби Укрпромбанк виконав умови підписаного з нами договору і передав активи, - підкреслив Сергій Щербина. - В разі їх отримання ми зможемо вийти на прибутковість до 2011 року, а якщо НБУ затвердить переведення до нас активів і пасивів банку 'Надра', то до 2012 року".

Експерти вважають, що уряду буде не просто компенсувати свої збитки. "У короткостроковій перспективі цього не станеться, гроші повернути швидко не вийде. Крім того, після кризи вже не буде великого попиту на банки з боку іноземних груп", - відзначив директор українського представництва консалтингової компанії ZEB Олександр Нефьодов.

"Іншого шляху компенсувати збитки банків не було, - стверджує президент Українського аналітичного центру Олександр Охріменко. - Така ситуація була і в Америці, і в Європі. При цьому при продажу цих банків через декілька років такі збитки з врахуванням інфляції стануть малопомітними".