332
Практикум-тренинг «Управленческий учет глазами юриста»
07 июля (чт) 2016 года, Киев, БЦ «ЛІГА»
Общеизвестно, что эффективность любого специалиста, и тем более специалиста в области юриспруденции, определяется в первую очередь широтой его кругозора и возможностью вникнуть в мельчайшие детали.
Мы предлагаем юристам практикум, который в понятной и доступной форме даст необходимые знания в области прикладных финансов и учета, поможет расширить рамки сознания для целей профессионального роста, аргументационной поддержки принимаемых управленческих решений, как для целей компаний, так и в личных целях.
ЦЕЛЬ ПРАКТИКУМА:
1. Убедить, что читать и понимать финансовые отчеты это не Бином Ньютона.
2. Объяснить “золотую формулу” финансов.
3. Показать и доказать, что деньги и прибыль – это “две большие разницы”.
4. Научится понимать финансовую терминологию и говорить на-равных с финансистами.
5. Научить создавать свой собственный отчет о благосостоянии.
6. Дать основы бизнес-моделирования и инвестиционного анализа.
7. Дать необходимые знания для создания своего собственного бизнес-плана.
8. Научить самостоятельно принимать управленческие решения на основе маржинального анализа.
9. Повысить свою ценность в глазах руководства и получить adding value.
1. Убедить, что читать и понимать финансовые отчеты это не Бином Ньютона.
2. Объяснить “золотую формулу” финансов.
3. Показать и доказать, что деньги и прибыль – это “две большие разницы”.
4. Научится понимать финансовую терминологию и говорить на-равных с финансистами.
5. Научить создавать свой собственный отчет о благосостоянии.
6. Дать основы бизнес-моделирования и инвестиционного анализа.
7. Дать необходимые знания для создания своего собственного бизнес-плана.
8. Научить самостоятельно принимать управленческие решения на основе маржинального анализа.
9. Повысить свою ценность в глазах руководства и получить adding value.
ЧТО ВЫ УЗНАЕТЕ:
1. Какую полезную информацию нам дает управленческий и бухгалтерский учет.
2. Как взаимосвязаны управленческий и бухгалтерский учет и кто является их потребителем.
3. Финансовую терминологию и ее практическое применение.
4. Что включается в средства компании и каковы их разновидности.
5. Из чего состоят источники средств и их наполнение.
6. Какие бываю задолженности и почему это вечная дихотомия.
7. Что такое доход, расход, деньги-in, деньги-out.
8. Зачем нужен отчет о доходах и отчет о движении денежных средств.
9. “Его величество баланс“ и его сакральное значение.
10. Что нам дает понимание природы расходов и их деление на постоянные и переменные.
11. Какие управленческие решения Вы сможете принимать на основании маржинального анализа.
1. Какую полезную информацию нам дает управленческий и бухгалтерский учет.
2. Как взаимосвязаны управленческий и бухгалтерский учет и кто является их потребителем.
3. Финансовую терминологию и ее практическое применение.
4. Что включается в средства компании и каковы их разновидности.
5. Из чего состоят источники средств и их наполнение.
6. Какие бываю задолженности и почему это вечная дихотомия.
7. Что такое доход, расход, деньги-in, деньги-out.
8. Зачем нужен отчет о доходах и отчет о движении денежных средств.
9. “Его величество баланс“ и его сакральное значение.
10. Что нам дает понимание природы расходов и их деление на постоянные и переменные.
11. Какие управленческие решения Вы сможете принимать на основании маржинального анализа.
ПРОГРАММА ПРАКТИКУМА:
I. Сначала были деньги…
I. Сначала были деньги…
- Прежде чем начать…
- Что такое учет и его видовый состав.
- ПСБУ, МСФЗ, GAAP и иже с ними.
- Эпоха ренессанса и Лука Пачоли. Зарождение классики.
- Источники средств и их виды.
- Средства и их разновидности.
- Доход и поступление денег. Близнецы братья?
- Как соотносится расход и оплата средств.
- Задолженности.
II. Практический кейс. Основы бизнес-планирования
- Состав и формирование отчета о доходах и расхода (PL).
- Заполняем отчет о движении денег (CF).
- Его величество баланс.
- Анализ данных и управленческие решения.
- Расчет точки безубыточности.
- Что такое бизнес-план и его составные части.
- Ликвидность, окупаемость и иже с ними.
III. Ответы на вопросы.
ПРОВОДИТ ПРАКТИКУМ:
Сергей ПОЛИЩУК Управляющий партнер «Юскутум Аудит», до февраля 2016 года – директор Финансово-экономического департамента Группы компаний «ЛІГА».
Кандидат экономических наук, аудитор. Эксперт-консультант в сфере менеджмент финансов, учета и налогообложения.
Разработчик ряда авторских программ по планированию /бюджетированию, финансово-экономическому анализу деятельности предприятия.
Имеет опыт выступления на многочисленных конференциях, семинарах и пр.
***
Получить более детальную информацию и зарегистрироваться
можно по тел. (044) 538-01-05 или на сайтe PRACTIC.LIGAZAKON.UA
Получить более детальную информацию и зарегистрироваться
можно по тел. (044) 538-01-05 или на сайтe PRACTIC.LIGAZAKON.UA
По материалам: Ліга закон
Поделиться новостью
